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企业进行岗位外包的操作步骤
2019-08-15 10:51:40
来源:金柚网

  企业的用工方式有很多,但根据企业实际的问题是要找对方法才能得到有效解决,现在有很多企业需要的是岗位外包的方式,但因为之前没有接触过这样的情况,不知道具体要怎么操作,其实企业岗位外包的操作也是分步骤进行的,下面就让金柚网给我们讲讲企业进行岗位外包的操作步骤?

文章图片来源摄图网

  哪些职位适合岗位外包:

  1、因人员编制限制而产生的岗位外包,如财务、行政、文秘、HR、IT等。

  2、因女性员工怀孕而产生的临时性岗位,突发性岗位空缺。

  3、因业务波动而产生的季节性的批量用工需求,由中、短期项目而产生的阶段性用工需求。

  4、业务流程外包,如呼叫中心、活动促销、电销岗位等等。

  岗位外包的操作流程:

  全面了解客户需求、拟订解决方案、与客户沟通修订服务方案、确认服务方案和服务价格、签署岗位外包服务合同。

  在人才储备资源的筛选、发布招聘信息、简历筛选和电话面试、面试并确认候选人的资质、推荐合格候选人、客户面试并确认合格候选人。

  接收客户确认通知书、安排派遣员工健康检查、发送聘用通知书,并确认员工的薪酬福利待遇、与员工签订劳动合同、对派遣员工进行上岗前的培训、保证用工的合法性,并承担雇主责任。

  按照规定为岗位外包员工缴纳社会保险,招才通劳务派遣公司与企业管理人员合作对员工进行管理、负责员工每月工资的计算、发放和个人所得税的代扣代缴、负责处理员工的各种突发事件以及员工的劳务纠纷。

  以上就是给大家介绍的企业进行岗位外包的操作步骤,相信大家对此都有了很清晰的认识,金柚网是一家正规的人力资源机构,目前已经为数万家企业提供了长期的人力资源服务,还可以为企业提供岗位外包、劳务派遣、灵活用工等全方位的人力资源服务。

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