在线咨询
400电话

400-005-7107

金柚网在线客服

周一至周五 9:00-18:00

法律专线 计算器
回顶部
HR要做好员工关系管理 得知道员工想要什么
2020-05-21 10:20:32
来源:金柚网

  金柚网人事资讯:说到员工关系,简单理解无非是在企业里建立一个良好的关系以保持员工能够更顺畅安心工作,从而维持和提高企业的绩效,最终达到企业和员工的双赢。那么今天从员工真正想要的是什么:来分享一下如何做员工关系。

人力资源

文章图片来源摄图网

  认可

  在全世界范围内,不到一半(49%)的员工对他们所得到的认可表示满意,这就意味着我们在员工认可方面可发挥空间很大。按照马斯洛的需求层次理论,属于中产阶级的尊重需求。

  事实上在当今的时代,80,90后已经成为了企业的中坚力量,这个年代的员工更推崇工作的意义和价值,试想如果一份工作长期不受认同,哪怕薪资福利优厚,有多少员工能够长期留在公司并且发挥价值,首先他自己根本感受不到价值,付出多少没有认同,价值感和存在感越来越低,谁愿意做这样的一份工作呢?

  作为管理者要即时、及时不吝给予认可;作为人力资源从业者要引导管理者和全员互相给予认可和鼓励,同时适时机的给予其他员工认可,尤其是新入职员工,在过渡期间需要额外关注,不止是关于员工投入产出,能力差距,也要更多关于新员工的每一阶段的进步,及时给予认可。

  令人兴奋的工作

  令人兴奋的工作,大多数是由本身的工作内容和环境决定。员工关系方面,平时可以在工作之余举办些正式或者非正式的活动,营造一个轻松的工作氛围。

  比如正式的“吐槽会(茶话会)”,户外活动小组,全员健身一刻,让大家有放空和调整的空间和出口,保持积极向上的工作状态;非正式的不经意间的咖啡、零食问候,管理者或者老板的情感关怀(在员工的生日或者工作中的特殊时间录一段CEO的祝福视频或语音)。

  不管是大的层面还是小的细节,人资从业者用心观察和了解,会发现员工关系也大有可为。

  工作安全感

  保持工作安全感有两个方面。

  1、公司各项规章制度合理合法:入职30内签订劳动合同,试用期时间约定符合劳动合同约定期限,试用期工资不低于转正工资的80%,按照要求缴纳社保公积金,辞退接触符合劳动法,按时发放工资、不无故扣发工资等等,相应的公司的规章制度、劳动合同、员工手册、工作说明等完善和规范。

  2、工作本身对于员工的未来是否有保障,夕阳产业还是很有局限的行业,这个是除过员工关系需要职业规划和教育培训辅助,在此不多说了。

  薪酬

  多数员工都愿意选择高于行业的薪酬和满足自己期望值的薪酬。但对于企业来说,人工成本的份额基本固定,双方互相妥协。员工关系方面作为薪酬的补充,多提供些工资之外的关怀,好的公司环境和工作氛围,提高员工满意度,

  教育和职业发展

  教育和职业发展主要是培训和晋升方面,员工关系领域我们可以打造一个分享学习的氛围,提供多种形式的交流学习会,鼓励员工进行内部分享,每个周分不同的主题,让不同岗位和领域的员工分享下工作心得、工作技能、行业新闻、新鲜趣事等等,让员工有更多的展现自己同时跟不同的人群互相学习的机会。

  工作环境

  打造舒适的工作环境是员工关系中很重要的工作。工作环境需要与企业文化风格匹配,不管是严肃活泼还是统一纪律的风格,总体都是让员工感觉舒适。

  比如互联网公司,办公环境都很nice,装修漂亮,空间大、免费零食饮料自助、弹性上班,大家都很喜欢。不同行业习惯不同,某些项有限制需要发挥其他能够协调的因素。

  真诚

  一个真诚、公平、和谐的企业是大家都希望的。我们在做员工关系的时候如何做到真诚对待员工,从入离调转离各个环节保障真诚和公平需要用心做到。

关键词
热门资讯
/
面试怎么穿?独家招聘技巧宝典必须收藏!
面试可以说是求职者向用人单位展示自我最重要也几乎是唯一的舞台,有不少求职者虽然做了大量的准备,但最后却因为着装的不当而与心仪职位失之交臂。
2020-05-26 13:13:01
/
培训没效果,可能是因为你忽视了这几点!
金柚网人事资讯:很多的企业HR都在抱怨,新员工入职培训并没有什么太大的效果,不知道还应不应该继续做下去,对自己的价值表示了怀疑。那么大家有没有想过一个问题,为什么培训会没有效果呢?真的是HR做的不够好吗?不,可能是你忽视了这几个连接。
2019-08-14 11:16:31
/
业务开展困难,该如何进行全员营销?
金柚网人事资讯:2020年是什么情况,大家应该都清楚。随着疫情的爆发,企业的复工时间一再的推迟,业务也不好开展,很多的员工都是在家办公。那么在这么艰难的时刻,应该如何进行全员营销,保证公司的业务顺利开展呢?下面小编就为大家分析下。
2020-03-18 14:55:44
/
职场里如何才能练就强大的领导力?
金柚网人事资讯:在一个企业,有的人可以坐上总经理的位置,有的只能做中层,有的人只能做普通员工,这是为什么呢?领导力决定了一个人能不能做一个被人信服的领导。一个人能不能做领导,能不能让被人听你的,有一下几个因素:
2019-03-20 13:13:03
/
HR如何轻松搞定非全日制用工
社保个税改革后,使得用工成本越来越高,为了降低用工成本,各用人单位也开始转变用工思路,不再采取过去单一的全日制用工模式,使得非全日制用工模式备受关注,接下来,我们就带大家全面了解非全日制用工。
2019-09-06 11:22:47
最新资讯
/
HR如何建立公司员工多通道晋升机制
职位序列的划分可粗可细,具体要结合企业的组织形式、组织规模和职位数量,而不完全取决于企业规模。构建各个职位序列中各岗位的任职资格,是建立多通道晋升机制的基础,也是职位管理与人力资源管理最重要的基础性工作。
2020-06-03 09:18:37
/
不是90后员工难管理 而是你没有领导力
很多管理者都为如何管理年轻的一代而头疼,这些90后们已经成为职场生力军,他们非常具有创造性,同时又个性十足,只要感觉到不舒服,随时都会辞职走人。为了管理好他们,一些企业想出了很多管理方式,但效果不佳。
2020-06-02 09:52:43
/
裁员潮到来企业中层如何职业转型
疫情后的裁员潮开始涌现。这一次裁员潮不同以往的是,它不仅受经济周期的影响,更受到了疫情的影响。目前,有几类企业有裁员现象。第一类,是受疫情影响无法继续经营的,需要注销公司或者要进行清算的;第二类,是受疫情影响无法正常经营,需要进行长期停产停业;第三类,是受疫情影响造成企业发展受阻,造成企业规模、覆盖领域、经营模式等进行调整,造成部分岗位撤销或缩减,而引发的人员裁减。
2020-06-02 09:24:18
/
公司裁员HR怎样去做好离职面谈
疫情之下。不少企业选择裁员以降低企业成本,这就为HR们留了一大难题——离职面谈。今天就带大家一起了解一下,HR如何平稳进行离职面谈。“重视人才”是任何一个管理者的必修,但重视人才应该是全方位、全过程的,不应只体现于入职和在职过程中,也应该体现在离职程序中。
2020-06-01 09:18:07
/
企业员工劳动合同续签注意这些误区
按照法律规定,劳动合同到期后,如果继续维持原来的劳动关系必须续签劳动合同。然而,在这个过程中,时常有一些容易混淆观念和做法。譬如,有的单位说“劳动关系自然延续等于续签”,还有单位称“续签劳动合同可事先约定”、“续签是新合同的开始可规定试用期”。其实,法律规定不是这样的。以下几个误区从不同角度提示劳动者:谨防被带入误区。
2020-05-29 09:35:47