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企业用工外包后该如何规避风险
2021-01-15 09:48

  临近春节会有不少企业遇到用人方面的难题,所以大家都是找第三方平台合作,采取用工外包的形式来解决难题,当然企业在进行用工外包的时候会有一些风险,会有很多企业不知道要怎样去避免,下面就让金柚网来给我们介绍企业用工外包后该如何规避风险?

文章图片来源摄图网

  慎重选择外包公司。外包服务机构的选择是人事外包管理过程中的一个重要环节。在选择外包服务机构时,要重点考察该公司的资质、信誉、规模、专业化程度、工作经验等情况,同时向该机构的服务客户了解其真实信息,选择那些合法的、信誉好的、专业程度高的以及有丰富工作经验的机构作为本企业长期的合作伙伴。

  要精心测算成本。在企业准备实施人事外包之前,必须进行成本效益分析,以确保某一项适合外包。进行成本分析时,首先要保证收费标准的合理性,包括员工薪酬福利、培训费用、所需资源等与外包的成本进行比较,通过比较分析和科学有效的测算,力求实现效益最大化。

  要加强沟通交流。首先做好与员工的沟通。人员外包前,企业管理者要与员工充分沟通,做好解释工作,让员工充分理解:企业已经做好规划,并为他们制定了切合实际的发展方案和培训计划,以消除员工的紧张感和压力感,其次,要做好与外包服务提供商的沟通,使外包服务提供商充分理解企业文化和需求,明确双方的权利与义务,以此降低企业的风险,避免给企业造成不必要的损失。

  要加强监督。在外包的过程中,企业应采取有效措施对人事外包服务商进行监督检查,在合作过程中加强指导,建立考核体系和风险预警管理体系,防患于未然,以减少企业的损失。

  以上就是对企业用工外包后该如何规避风险的介绍,相信大家对此有了很清楚的认识,也提醒企业要找个靠谱的公司合作,金柚网是个好选择,可以为企业提供短期劳动外包、自由职业者派遣等服务。

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