随着经济的不断发展，企业招聘压力越来越重，员工的流失率越来越高，许多的企业都开始未公司的员工招聘发愁，这个时候人力资源外包的出现就备受企业关注。人力资源外包指的是企业根据需求将某一项或者是几项关于人力资源方面的工作外包出去，交由专业的人力资源公司代为办理，以此来降低企业成本，实现效益最大化。那么企业应该如何使用人力资源外包呢?下面金柚网就为大家详细讲解一下。
1、让人力资源外包提供用工招聘难度大的劳动力
企业知名度不足、公司地址偏僻等使企业在招人用人方面难度大大增加。
在“人才”最重要的21世纪，无人可用轻则拖累企业产品生产和服务客户的进度，重则影响产品质量乃至项目成败。
在招聘难的环境下，人力资源外包服务中的招聘，可解用工荒的燃眉之急。
2、将新政策下无法使用劳务派遣的部分移交人力资源外包
根据《劳务派遣暂行规定》规定，用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。
劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。
三性用工：
临时性工作岗位是指存续时间不超过6个月的岗位;
辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;
替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。
由于员工编制以及劳务派遣用工的限制，企事业单位在招人用人方面极其被动，人力资源外包服务中的岗位外包可以解决此类难题。
3、把大量基础员工管理工作交给人力资源公司
基础岗位需要大量员工，但是大量基础员工的管理令企业为难。
如若增加管理岗位，对企业来说又是一项支出。用工风险如何规避，薪酬福利管理、劳动纠纷处理、工伤赔付等种种问题让人头大。
其实可以交由专业的人力资源公司处理，企业管理者只需花费少量时间来进行监管，从而有更多精力投入到其他企业核心发展工作中去。
4、分散的员工管理交给人力资源公司
某些企业分布城市较多，总部的统一管理鞭长莫及，员工的社保就是一个大问题，同时每个城市的人员较少，无需每个城市都聘用专职HR。
企业可以选择人力资源外包，将事务性工作外包出去，而不是再增加人事管理岗位额外增加成本，相对于自有员工管理，外包极大减少成本且更具专业性。
人力资源外包，就是解决用人单位以下问题。
地域方面：多地域用人的招聘难、管理难;
时间方面：短期用人和长期用人的需求不断变化;
人才数量与资质方面：企业岗位需求和人才供应的数量不平衡，资质不匹配的困难。
上述内容就是小编为大家讲解的企业应该如何使用人力资源外包的相关内容，希望对大家有帮助。想知道更多关于人力资源方面的知识，请继续关注金柚网。
