现在传统的用工方式已经不能满足部分企业，要想发展就改变，只有找到合适的用工方法，才能提高效率，降低成本。那么灵活用工就是比较不错的解决方法。当然企业要进行灵活用工之前得注意一些事项，下面就让金柚网来给大家详细介绍企业灵活用工前需要考虑好哪些因素?

文章图片来源摄图网

　　需要灵活用工的因素：

　　比如有些制造型企业的生产工招聘问题特别突出，还有些企业的劳工问题发生量较大，需要人事外包机构提供专业的劳动风险法律咨询服务、劳动争议诉讼代理服务。

　　分析内部人员的配置与能力状况：

　　比如人力资源部门的员工与工作是否成正比，比如有的企业周期性人员入离职较多，相关入离职手续繁杂，日常的考勤、保险与合同档案管理等也耗费不少人力去处理，企业就可以考虑把这部分的人事外包。只有把人力资源部门的工作外包出去，他们才会有更多的时间，专注核心业务的发展。

　　分析内部流程环节：

　　简单来说就是企业难以通过自身的能力去解决这些问题，如果企业在处理这类业务方面效率与质量较低，还不如把这些事务交由人力资源机构来承接，利用外包机构标准化、规范化、专业化的服务平台，批量性快速处理这类事务。

　　相信通过上面对企业灵活用工前需要考虑好哪些因素的介绍，企业已经有了充分的了解，也提醒企业要选正规平台合作。金柚网是一家正规的人力资源机构，目前已经为数万家企业提供了长期的人力资源服务，还可以为企业提供岗位外包、劳务派遣、灵活用工等全方位的人力资源服务。