人力资源外包，是现在很多企业会采用的一种方式，当然从基础的确定要外包哪些内容以及选择什么样的人力资源外包公司，这些事项都是要考虑清楚，以此来保障企业人力资源外包能顺畅进行，但还有很多企业不知道具体要怎样去运作，下面就让金柚网来给大家说说人力资源外包怎样运作才能更顺畅?

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　　企业在进行人力资源管理外包决策时，首先要考虑的是外包的内容。在企业准备实施人力资源管理外包之前，必须先界定清楚，某一职能是否真的适宜外包。对于企业来说，首先通常是安全性，同时要坚持不能把关系企业核心发展能力的工作外包出去的原则。

　　人力资源管理外包的内容确定好以后，就要考虑如何选择服务商，一般应从以下几个方面来考虑。首先，要考虑服务的价格。其次，注重服务商的信誉和质量，它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。企业在对涉及企业机密、员工满意度、工作流程等敏感性人力资源管理工作选择服务商时，必须确信其可靠性。

　　人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制，企业方应与服务商就相应的外包项目鉴定书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。

　　在人力资源外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合，为外包服务商尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。

　　上面就是对人力资源外包怎样运作才能更顺畅的介绍，相信企业已经有了很清楚的认识， 金柚网是一家正规的人力资源机构，目前已经为数万家企业提供了长期的人力资源服务，还可以为企业提供岗位外包、劳务派遣、灵活用工等全方位的人力资源服务。