现在会有很多企业面临用工难的问题，很多企业会选择灵活用工的方式来解决难题，但任何用工方式必定少不了存在风险，灵活用工的风险也一样会存在。企业们需要去做好规避，但多数企业对此不是很了解，下面就让金柚网给大家说说企业如何避免灵活用工中的风险?

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　　如何规避灵活用工风险：

　　首先，用人单位应明晰灵活用工的形式。在“灵活用工”法律关系中，劳动者派出单位系“用人单位”，劳动者接收单位系“用工单位”，劳动者由用工单位实际管理。这与“劳务服务”中的由劳务单位自行管理劳动者是不同的。

　　其次，在灵活用工关系中，要尽量避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理。虽然现对“假外包、真派遣”的形式、概念尚无明确法律规定，但有观点认为“用人单位将业务发包给承包单位，但对从事该业务的承包单位劳动者的劳动过程直接进行管理的，属于劳务派遣用工。”

　　再次，需介入到灵活用工服务或产品生产过程，要注意此种介入实质是承包单位将对劳动者的管理控制权部分让渡给了发包单位，因此，在该情况下，应注意通过协议将这种让渡作出一定程度的限制，如仅为临时的、辅助性质的管理。

　　以上就是对企业如何避免灵活用工中的风险的介绍，相信大家对此有了很清楚的认识，也提醒企业要找专业平台，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的灵活用工服务。