现在的企业都面临着用工成本与人才成本的提高,企业成本提高了收益就会减少。而且越来越多的企业面临着阶段性、季节性的用工难题。这是让很多企业比较头疼的问题,灵活用工的出现解决了企业难题,但也会有企业有疑问:选灵活用工能降低企业的运营成本吗?
文章图片来源摄图网
目前,灵活用工是企业生存和发展的刚需,而在新的法律环境下,企业的用工方式受到更加严格限制,传统劳务派遣服务模式早已面临转型、人力成本上涨、合格人才短缺等挑战也严重制约企业的经营绩效。业务外包将会是企业用工的首选。
现在有很多企业都不再使用派遣用工了,因为法律对于人才派遣用工方面也越来越严格了。派遣用工就能在三性岗位使用,企业使用派遣工的数量不得超过企业正式员工的10%,劳务工工资要与正式工同工同酬等等。一些用工企业觉得使用劳务派遣用工的收益达不到,所以一些用工企业就会把劳动派遣用工从企业抽离出来。
在企业劳务派遣用工现行的四类常规应对方法:转为自用、转为外包、继续派遣、辞退,其中,最常规的应对方案即为:转为灵活用工。
企业实施灵活用工,可以将非核心业务转移出去,借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势,从而把主要精力放在企业的核心业务上。根据自身特点,专门从事某一领域,某一专门业务,从而形成自己的核心竞争力。
以上就是对选灵活用工能降低企业的运营成本吗的介绍,相信企业们都应该有了很清楚的认识,在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,为企业提供高效、方便,且专业的灵活用工服务。