现在的企业都面临着用工成本与人才成本的提高，企业成本提高了收益就会减少。而且越来越多的企业面临着阶段性、季节性的用工难题。这是让很多企业比较头疼的问题，灵活用工的出现解决了企业难题，但也会有企业有疑问：选灵活用工能降低企业的运营成本吗?

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　　目前，灵活用工是企业生存和发展的刚需，而在新的法律环境下，企业的用工方式受到更加严格限制，传统劳务派遣服务模式早已面临转型、人力成本上涨、合格人才短缺等挑战也严重制约企业的经营绩效。业务外包将会是企业用工的首选。

　　现在有很多企业都不再使用派遣用工了，因为法律对于人才派遣用工方面也越来越严格了。派遣用工就能在三性岗位使用，企业使用派遣工的数量不得超过企业正式员工的10%，劳务工工资要与正式工同工同酬等等。一些用工企业觉得使用劳务派遣用工的收益达不到，所以一些用工企业就会把劳动派遣用工从企业抽离出来。

　　在企业劳务派遣用工现行的四类常规应对方法：转为自用、转为外包、继续派遣、辞退，其中，最常规的应对方案即为：转为灵活用工。

　　企业实施灵活用工，可以将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，从而把主要精力放在企业的核心业务上。根据自身特点，专门从事某一领域，某一专门业务，从而形成自己的核心竞争力。

　　以上就是对选灵活用工能降低企业的运营成本吗的介绍，相信企业们都应该有了很清楚的认识，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的灵活用工服务。