灵活用工指的是企业短期性、临时性的一种用工模式，与传统的用工模式相比较，灵活用工更加的多元化，用工方式更灵活。疫情当下的社会情况很多企业都要采取这样的用工方式，但多数企业还是关心成本的问题，那么企业灵活用工该怎样核算用人成本?看看金柚网的介绍吧。

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　　企业在灵活用工的模式下应该如何合理的核算用人成本：

　　你当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。企业确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工的人员配备，应该将大多数的加班需求情况排除在外。

　　你有足够的人手来处理额外的工作量如果你的核心员工拥有时间来完成额外的工作，那么你的固定用工成本必定就会过高了。大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工的劳动力来完成，而非核心员工。

　　你有多少运营费用可以用于灵活用工很多企业对固定员工的招聘成本都会加以控制，同时对灵活用工会也有相对的预算。对于既需要增加劳动人员，又因对固定员工人数有限制的公司，最好的方式是在有岗位需求的时候，不直接将他招聘进来，而是通过第三方平台进行招聘。

　　以上就是给大家介绍的企业灵活用工该怎样核算用人成本，相信对企业有了很大的帮助，提醒企业不要图一时便宜找不正规的公司，金柚网是一家正规的人力资源机构，目前已经为数万家企业提供了长期的人力资源服务，还可以为企业提供岗位外包、劳务派遣、灵活用工等全方位的人力资源服务。