某同事老王最近很心烦，原因无他，公司最近招了几个新员工，都是嫩苗子，基本上啥都不懂，老王作为公司里的老资历自然责无旁贷，要担负起带新人的重任，可是老王身上也背着业务重任，每天时间都很紧迫，哪里有时间带新人，就算带也只是敷衍，还不如直接和公司表明不愿意带新人，完全是在浪费精力和成本，还给自己树立对手抢业绩。想想都心烦。

文章图片来源摄图网

　　其实，像老王这样的想法的员工不少，公司培养新人没有问题，可为什么任务要派给老员工呢?老员工又不是公司的合伙人，干嘛还要担负这样吃力不讨好的工作?为什么老员工不愿意带新人?老员工的想法很重要。

　　自己的工作量无故增加

　　新员工不熟悉业务，老员工要耗费大量的时间在新员工身上，这个时间是在正常工作中抽出来的，一般都要要停下自己的工作，教会新人让其尽快上手。这其中需要花费的时间成本是很大的，甚至是耽误自己的工作进度，不得不用加班补上。新人一般能力学习各方面刚开始进展很慢，公司强制下来的任务很容易完不成，或者质量不达标，只能老员工去补锅，实在是心累。

　　这不是自己的业务范围

　　每个员工有每个员工的岗位职责，拿多少钱，干多少事，谁也不愿意无偿劳动，尤其是在职场，谁也不是圣人老师，新人的进步学习，老员工没必要也没义务去负责，即使负责了，也没有任何报酬可言，为什么还要花心思在上面呢。碰到个感恩的学生还好，以后说不定能帮扶自己一把，遇到个白眼狼的话，那可能还要倒打一耙，是在得不偿失，而且新人成长老板还是要考核的，自己业绩在身，还要承担掐，万一新人没成长，自己又要背锅，带不好，领导反而会责怪自己不负责、能力不够。久而久之，这种吃力不讨好的事情老员工就不愿意做了。

　　利益冲突，经验不共享

　　老员工在职场摸爬滚打那么多年，手里总会积累点看门绝活，谁愿意自己辛苦十几年的成果和经验直接分享给他人，而且这个人可能还是自己的未来竞争对手，在职场利字当头，这种赔本买卖做他干嘛?俗话说得好：“教会徒弟饿死师父”的事情也是需要提防的。还有就是现在的年轻人娇生惯养，自己的工资也不少，偏偏还需要别人来教?这样就造成了老员工心理的不平衡，在这种利益冲突下，老员工自然不愿意再带新人。

　　在职场上同样也是如此。想让老员工心甘情愿带新人，首先领导要想的是你是否给足够的利益。只有平衡好了这一点，企业才能有源源不断的新员工入职，而老员工也乐意带新人分享自己的工作经验，这才是“三赢”的局面。