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企业该怎样做好职场新人的两个“三年计划”
两个“三年计划”实则代表了职场新人进入企业后的两个发展阶段及其相应的发展任务,而非严格地按照三年来划分。
2020-09-30 09:15
HR最该关注员工入职第一天的状态
从员工入职第一天的状态,真的能够看到他在这家公司未来的发展?其实,一个人的性格、品性、做事态度是很难改变的。而这些特质隐藏在很多行为细节中,即使是入职的第一天,都是可以被有心人察觉到的~
2020-09-28 09:26
给领导汇报工作如此重要有什么好方法吗
通过汇报,领导可以借此机会了解你在岗位上的具体行为和工作想法;从而为你提供资源支持和帮助,确保项目在可预测的方向上不断推进。虽说我们不会因为一场好的汇报而立马升职加薪,但因为一场糟糕的汇报而失去晋升机会的情况还是蛮常见的。
2020-09-27 09:21
金九银十 谈谈职场中的那些离职
金九银十跳槽季,招聘与跳槽齐飞,将就着煎熬着的宝宝们开始蠢蠢欲动了。对于任何一家单位来说,核心员工都是公司的宝贝,如果一不留神失去这些小可爱们,核心员工的流失,可能会带走关键技术、渠道、客户、资源,还会动摇军心,引发大面积辞职,甚至带队出走,导致公司业务受损。
2020-09-25 09:23
HR招聘最看重团队能力还是个人能力
HR很难做,这招聘中让令人感受尤其深刻。在这样一个网络发达,遍地都是套路的年代,求职者想要耍点小聪明骗过经验不丰富的HR太容易了,作为招聘活动主要责任人的HR一不小心就会放“不合适”的求职者进来(说白了,就是硬技能不足或者纪律性差等问题)。但是如果把目标放长远一些,合适不合适你能说了算?当遇到困难或者无人监督他们时,他们会怎么表现呢?
2020-09-24 09:27
教你你如何突围职场的冷暴力
职场冷暴力,其实就是一种精神虐待。由于冷暴力的特殊性,无论是劳动法还是劳动合同法,都没有对此作出明确规定,目前不能作为正当诉由起诉用人单位,因此必须学会从冷暴力中突围。
2020-09-23 09:19
职场上怎么做才能证明HR的价值
人力资源管理对任何一家企业都非常重要,包揽了人力资源的选育用留、企业文化、日常考核激励等各个环节。但人力资源部门的处境却频频陷入一个很尴尬的境地:
2020-09-22 09:56
员工想成功晋升 你应该知道这些事
又到了一年一度的晋升季(本文仅针对职级晋升,而非职务晋升),连着一周多做了多场员工晋升答辩会的评委,听了近百人的答辩。结果自然是几家欢乐几家愁。我从公司和评委两个视角给大家一些建议,希望能帮助大家更好的理解晋升的底层逻辑和游戏规则,以便下次都能成功晋升。一家之言,仅供大家参考。
2020-09-21 09:58
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触达人才内心的招聘这才是HR要做的
“不好意思,我感觉这个机会可能不太适合自己,所以抱歉我最后决定不入职了,祝贵公司早日找到合适的人选!”候选人接了Offer后又婉拒的场景,相信大多数HR都似曾相识。每每到这个时候,都是HR最怀疑人生的时候——做招聘,我到底在做什么?!
2020-09-03 09:26
年底了,HR该怎么去留住人才?
金柚网人事资讯:临近年底,每个公司肯定是会出现员工离职的现象,这是无法避免的。但对于HR来讲,就是一件很痛苦的事情,因为他们必须要为企业注入新鲜的“血液”,要开始他们的年底招聘环节。虽然很扎心,可是小编还是想问一句:“年底了,HR你留着人了吗?”
2020-01-08 15:22
HR帮你来解决在家办公“没心情”
为什么在家工作没心情?难道是那些教给我们在家办公指南的方法出了问题?其实方法没有对错,关键看执行,还要看合不合适一个人。有的人就是“坐不住”的性格,你让他静下心工作一会儿很难,毕竟数年养成的习惯很难一朝一夕改变。
2020-02-17 09:53
现阶段的中层管理者的要务,应该怎么做
金柚网人事资讯:如何才能成为一个合格的中层领导者?也许每个人都有自己的答案。首先,管理者要明确自己的职能是什么。其次,要明确自己通过什么手段达到“领导”的目标。最后,就需要在实际的场景下去雕琢自己的“领导艺术”了。
2019-01-29 09:49
疫情结束大学生求职注意啦!实习期≠试用期
随着疫情的逐渐结束,复工已经是大势所趋。很多大学生也度过了历史上最轻松的一个假期。在家躺着毕业并开始尝试找工作。
2020-05-20 12:05