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HR最该关注员工入职第一天的状态
从员工入职第一天的状态,真的能够看到他在这家公司未来的发展?其实,一个人的性格、品性、做事态度是很难改变的。而这些特质隐藏在很多行为细节中,即使是入职的第一天,都是可以被有心人察觉到的~
2020-09-28 09:26
给领导汇报工作如此重要有什么好方法吗
通过汇报,领导可以借此机会了解你在岗位上的具体行为和工作想法;从而为你提供资源支持和帮助,确保项目在可预测的方向上不断推进。虽说我们不会因为一场好的汇报而立马升职加薪,但因为一场糟糕的汇报而失去晋升机会的情况还是蛮常见的。
2020-09-27 09:21
金九银十 谈谈职场中的那些离职
金九银十跳槽季,招聘与跳槽齐飞,将就着煎熬着的宝宝们开始蠢蠢欲动了。对于任何一家单位来说,核心员工都是公司的宝贝,如果一不留神失去这些小可爱们,核心员工的流失,可能会带走关键技术、渠道、客户、资源,还会动摇军心,引发大面积辞职,甚至带队出走,导致公司业务受损。
2020-09-25 09:23
HR招聘最看重团队能力还是个人能力
HR很难做,这招聘中让令人感受尤其深刻。在这样一个网络发达,遍地都是套路的年代,求职者想要耍点小聪明骗过经验不丰富的HR太容易了,作为招聘活动主要责任人的HR一不小心就会放“不合适”的求职者进来(说白了,就是硬技能不足或者纪律性差等问题)。但是如果把目标放长远一些,合适不合适你能说了算?当遇到困难或者无人监督他们时,他们会怎么表现呢?
2020-09-24 09:27
教你你如何突围职场的冷暴力
职场冷暴力,其实就是一种精神虐待。由于冷暴力的特殊性,无论是劳动法还是劳动合同法,都没有对此作出明确规定,目前不能作为正当诉由起诉用人单位,因此必须学会从冷暴力中突围。
2020-09-23 09:19
职场上怎么做才能证明HR的价值
人力资源管理对任何一家企业都非常重要,包揽了人力资源的选育用留、企业文化、日常考核激励等各个环节。但人力资源部门的处境却频频陷入一个很尴尬的境地:
2020-09-22 09:56
员工想成功晋升 你应该知道这些事
又到了一年一度的晋升季(本文仅针对职级晋升,而非职务晋升),连着一周多做了多场员工晋升答辩会的评委,听了近百人的答辩。结果自然是几家欢乐几家愁。我从公司和评委两个视角给大家一些建议,希望能帮助大家更好的理解晋升的底层逻辑和游戏规则,以便下次都能成功晋升。一家之言,仅供大家参考。
2020-09-21 09:58
HR的三种人格要怎样去做好统一不分裂
HR部门虽然不是业务部门,然而在企业中的定位却不低,甚至可以说发展成功的企业一定有强大的HR部门,换句话说,企业要想做大做强,一定离不开优秀的HR部门。然而国内中小企业的HR部门却普遍不尽如人意,忙于事务性的人事工作,未能起到应有的作用。如何让HR忙到点子上,发挥出应有的推动企业发展的作用?
2020-09-18 09:51
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HR要知道员工流失主因在哪里
企业好不容易招来的员工,却总是留不住,现在已经成了很多企业的心病。要解决这个问题,首先要分析导致员工流失的主要原因,然后对症下药,就能比较有效的改善企业的留人问题。
2020-05-06 11:11
工资不够花,兼职违法吗?
疫情期间,很多企业工作不饱和。员工张三出去兼个职,有风险吗?要先看兼职是兼的什么职……比如:快车接单载隔壁老王去上班;帮隔壁老王与自己所在的公司牵线搭桥撮合交易,并从老王那里获得提成;入职隔壁老王的公司;入股隔壁老王的公司……
2020-04-09 10:23
企业员工劳动合同续签注意这些误区
按照法律规定,劳动合同到期后,如果继续维持原来的劳动关系必须续签劳动合同。然而,在这个过程中,时常有一些容易混淆观念和做法。譬如,有的单位说“劳动关系自然延续等于续签”,还有单位称“续签劳动合同可事先约定”、“续签是新合同的开始可规定试用期”。其实,法律规定不是这样的。以下几个误区从不同角度提示劳动者:谨防被带入误区。
2020-05-29 09:35
2019,HR如何成为老板身边最离不开的人
金柚网人事资讯:很多HR可能都会有这样的困惑,每天在公司处理大量繁琐的事务性工作,表面看上去是为公司创造价值,但是却总是不受老板的重视,那么怎么做才能成为老板“离不开”的那个人呢?接下来金柚网小编就为大家具体讲解一下。
2019-02-13 14:22
如果用互联网技术来提升培训效率
互联网就像是水、暖、电一样变成生产和生活要素。如果在某个领域还没有互联网技术的介入,那说明已经out了。在培训领域,各种技术也在帮助我们不断提升培训效率,这包括从最早的PPT、到在线学习平台、后来的微课学习平台,再到知识付费,目前正在不断涌现的还有AR/VR和AI等在赋能培训。
2019-11-07 09:15