从早晨眨巴着惺忪的双眼起床上班，到完成一天的工作下班回家，在一天的24小时里，办公室成为了职场人除家以外、每天驻足时间最久地方，于是工作环境的优劣直接影响了员工的工作状态。

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　　管理大师彼得·杜拉克提出，理想的工作环境要能够授权给员工，免除不必要的监督，员工知道公司对他们的期望，也很清楚公司如何评量他们的工作。

　　试想，大型工厂的一条生产流水线上，所有人都是闭紧嘴巴、机械性的完成自己所在环节的工作，去洗手间也要举手示意，更别提有什么工作中的休息，这样的工作环境一定是让人感觉毫无激情可言。

　　再看其它公司，一个宽敞的大办公室，摆放着十几张办公桌，每张办公桌都有至少两面的壁板为各自营造一个相对封闭的空间，但从整体上来看又构成了一个公共的办公环境。工作人员除了敲打键盘的声音外，也夹杂着热闹的讨论声。

　　除了正常的工作事务外，时不时地还会从相邻的格子间传出一些八卦娱乐;工作到一半没了灵感，可以跑到隔壁的茶水间去享受下免费的茶点，还可以约上几个同事去小吧台聊会儿天。这样的工作环境无疑让人心生向往，但无疑的是，要保证自己的分内工作在规定时间内完成。

　　好的工作环境，会让员工更愿意为企业谏言献策，帮助企业谋求更大的发展，同时也势必会提高工作效率，员工的创新潜能更容易被激发出来，这也会影响到员工的精神状态。而好的精神状态关系着企业的生命力、经济效益和发展方向。所以，企业在为员工提供工作场所时，应考虑到这个场所形成的文化氛围、和谐氛围、团队氛围。

　　据调查，除了薪酬福利外，职场人还有这样的需求：

　　1、在工作中，我知道公司对我有什么期望;

　　2、我有把工作做好所必须的器具和设备;

　　3、在工作中，我有机会做自己最擅长的事情;

　　4、在一周的工作时间里，我出色的工作表现得到了承认和表扬;

　　5、在工作中，我的上司把我当成一个有用的人来关心;

　　6、在工作中，有人常常鼓励我向前发展;

　　7、在工作中，我的意见一定有人听取;

　　8、公司的使命或目标让我感到工作的重要性;

　　9、我的同事们也在致力于做好本职工作;

　　10、我在工作中能有一个最好的朋友;

　　11、在过去的6个月里，有人跟我谈过我的进步;

　　12、去年，我在工作中有机会学习和成长。