突发性的应急招聘相信许多企业的hr都会碰到过，尤其是处于高速发展、扩张或调整阶段的企业，由于非常规招聘的突发性，往往会导致公司在短时间内需要投入比常规招聘更多的人财物力等资源，所以，遇到这种情况，hr们必须根据自身企业的具体情况，谨慎对待。

　　首先当公司出现这种“非常规”招聘任务时，作为hr，我们首先要从公司的大局着想，从公司、老板的角度出发，以积极的态度与行动去应对。

　　了解动机、明确要求。接到这种“任务”，首先要明确公司做出这种决定的动机，然后要明确所招岗位需要解决的问题以及用人部门对招聘人员的要求，以避免盲目行动。

　　了解实情、分析原因。要深入了解事件发生的原因，并进行认真的分析研究，以确保有针对性地制定招聘方案。

　　了解“行情”、盘点“库存”。我们建立有储备人才库，并且有战略合作联盟。通过这些资源，既可以了解当前行业的人力资源动态，也能够从人才库中搜索出目标候选人。

　　分析信息、提出建议。针对以上“情报”，人力资源部需要根据实际情况做出分析，给出专业、合理的建议。

　　通过以上四步工作，我们就能做出比较科学的应对此次“非常规招聘”的解决方案了。由于我们的招聘策略相对来说还是比较科学有效的，再加上我们平时还算是做足了“功课”，所以，接到这种“非常规”任务时，还是能够坦然“应付”得来！