在线咨询
微信咨询

立即扫码
享受一对一服务

400电话

400-005-7107

金柚网在线客服

周一至周五 9:00-18:00

计算器

400-005-7107
在线咨询
企业HR如何应对年终这些烦心事
2019-12-19 09:14

  金柚网人事资讯:2019年即将过去,每年的12月份到1月份都是HR最忙碌、最难熬,也最头痛的日子。这短短的2个月,HR们不仅忙着周旋于人员储备、人员规划、年终绩效等繁琐的事务中,还要面对员工抱怨老板施压等问题。

文章图片来源摄图网

  第一件事:年终总结

  年终总结绝对是每个职场人中每年年底最重要的事情之一,如何为自己的一年工作做一个总结、为自己的成绩做一个汇报?为2020年做一个期盼?

  其实这些,都需要我们通过这2019年12个月的数据来支撑。

  (1) 列举+设标

  将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中,HR运用的思路和想法。

  在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。

  (2) 数据+分析

  例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析,发生这些变化的原因。

  (3) 文笔+架构

  常规工作是基础:在这类工作的总结中可以使用图表的方式展示人员配置率、人员结构、流失率、人力成本增长率等方面的内容,如果可以对比往年的情况再加上自己的分析和总结,简单一两句话的分析就画龙点睛了。

  项目性工作是亮点:虽然人力资源工作简单做起来似乎也就是那几件事,但每年公司在人力资源工作方面肯定是有既定的重点,所以在年终总结的时候一定要把更多的时间分配给重点项目的描述上,包括项目进行中的困难及成效。

  创新性工作可能是个加分项:通过这类工作的描述,既可以让上级了解到HR的创新精神,更重要的是可以通过这种内容的展示,初步揣摩上级对人力资源未来工作的期望,让工作更有目标感和方向感。

  第二件事:年终留人

  每到年底,公司流失率都会变大。HR如果不采取一定的措施来避免或者减少此类现象的发生,很容易造成公司内部架构混乱、工作程序出现失误。

  (1) 年终激励

  从企业运营的角度看,年终激励是一种具有多重作用与意义的策略手段。

  完善的激励计划,可以稳定部分思想摇摆、有心跳槽的员工,还可以激励稳定的员工们继续努力工作。

  (2) 攻心计

  众所周知,离职的宝宝不是钱少了就是心不爽了。

  我们可以在“攻心”这个方面多下点功夫,趁着年底这个时间,可以让各部门领导找各部门员工进行一对一聊天。

  从总结2019工作开始,到感谢2019年为公司为部门的付出。

  (3) 真诚留人

  首先,在核心员工提出离职意向后,上司要马上做出反应,并在员工下决心离职之前,尝试着去改变他的想法,最忌讳的是拖着不表态。

  其次,要绝对封锁员工要辞职的消息,这对于双方都很重要。

  因为这个时候员工对于离职或许还没有考虑得很清楚,仍然还有协商的可能。对员工来说,如果其他人毫不知情,他就不必面对公开反悔的尴尬处境。

  接下来,上司要坐下来和要离职的员工交谈,仔细聆听,找出其辞职的确切原因。

  通过交谈可以了解员工看中的是工作环境、薪酬待遇、工作与生活的平衡,还是对事业看法发生了根本转变。

  同时,也能了解他对公司的一些情况是否存在误会,对有关职业选择的想法是否存在

  一些不切合实际的情况等。

  第三件事:年终奖

  年终奖毕竟不同于业绩提成,也不同于日常的绩效工资,在员工眼里,年终奖好似老板手中的一把“尺子”,衡量的是自己在老板心目中的地位和作用。

  从心理学的角度来讲,每个人都希望自己是老板心目中最重要的员工,希望得到老板的认可。

  单纯的现金激励重复性强,边际效果差。

  小编认为为了更好地体现公司对优秀员工的重视和关怀,也可以辅助以个性化的奖励形式。

  奖励优秀员工及其家属免费旅游,公司出资专程带优秀员工去为父母购置过年礼物等。

  年终奖是一把双刃剑,既要维护企业自身的利益,也要顾及员工的心理期望值,如何发放确实值得费一番斟酌,具体还得根据公司发展和员工需求来看待。

声明:本站资讯系本网编辑转载加工后发布,目的在于传递更多信息。如涉及作品内容、版权和其他问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容!本网站拥有对此声明的最终解释权。
热门资讯
大变局下企业如何实现员工的能力转型
疫情期间,宝岛眼镜提出将员工的技能分成四个层次:销售达人、专业达人、声量达人与拉新闭环达人,并纳入考核标准。理由是,消费者散布在各个不同的平台,每个平台又有着不同的运营逻辑,要让品牌的声音被更好地听到,必须让员工在不同的平台上变成不同的达人。据了解,宝岛眼镜近两个月锻炼出来的私域流量运营能力,已经超过过去18个月的成果。
2020-04-20 10:21
HR怎样去处理员工在家提离职的情况
金三银四跳槽季即将来临,不少HR心里都在打鼓,一面是疫情影响企业迟迟难复工、一面是担心员工在此期间提离职。特别是在远程办公这个节骨眼上,HR处理员工的离职问题,就要格外的谨慎。员工没法来公司办理离职手续,这是令HR最为头疼的点,如何把员工离职的流程和手续办理得合规合理呢?
2021-02-03 10:00
2019,HR如何成为老板身边最离不开的人
金柚网人事资讯:很多HR可能都会有这样的困惑,每天在公司处理大量繁琐的事务性工作,表面看上去是为公司创造价值,但是却总是不受老板的重视,那么怎么做才能成为老板“离不开”的那个人呢?接下来金柚网小编就为大家具体讲解一下。
2019-02-13 14:22
为啥会算工资的HR有很多懂薪酬的却很少
在职场上,谈薪资是一个重要的话题。而在企业内部,HR如何制定合理的薪酬体系同样重要。作为HR,如何才能做到“一碗水端平”,确保每个员工都能拿到满意的那一份薪水和奖金,从而留住人才?
2019-12-12 10:28
职场上:如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?
职场是一个套路深似海的地方,一旦进入其中,如果还保持着一腔热血或者是文艺青年的情怀的话,是行不通的。因为你不单单要考虑挣多少钱,还需要考虑和周围同事、下级上级的关系。尤其是和领导之间的关系,一旦处理不当或者是碰到一个不讲理的领导,会相当难受。
2019-08-08 09:27
最新资讯
身在职场这些坏习惯就是在浪费生命
为你的生活制定目标,如果你一直漫无目的地过生活,那现在至少该想一个了。目标对有效的时间管理是很有用的,就像是大海中的航行方向,确定你生活地走向。如果你有太多的目标,那就认真的管理它们。
2021-04-16 09:44
上班族都要学会的几个心理调节小妙招
许多上班族由于工作压力大,导致出现负面情绪,长期下来会引起心理问题,此时建议上班族们要学会心理调节方法,赶紧一起来学习下吧。
2021-04-14 09:20
身边同事的“好坏”要怎样去判断
有人的地方就有江湖,江湖上从不缺少争斗和刀剑,职场江湖也是如此。今天我们就简单来聊一个话题:如何判断一个同事是好是坏?换句话说,什么样的同事是要远离的,和他相处时是要小心的。
2021-04-13 09:48
职场新人如何破局老板不重用你
朋友团队里就有一个让他头疼的95后,常跟他诉苦“我做不到。”刚当上领导那会,听到这样的反馈,朋友总是先反省自己,初次带兵,分寸掌握不好,对新人要求过高。可久而久之,他才发现,说这句话,不是能力问题,而是态度问题。培养一个畏难的人,不如提拔一个更积极的年轻人。
2021-04-12 09:33
HR如何为员工量身定做绩效考核
绩效考核是人力资源管理中难度最大,同时也是争议最多的一个模块。很多企业建立了完善的绩效考核体系,但也没有见得有多大激励作用;有的企业没有绩效考核,照样运行的风生水起。
2021-04-09 09:11