金柚网人事资讯：最近在论坛上看到一位HR发帖吐槽，她说公司人员流动很大，但自己也很无奈，在最近办过的离职中，至少有一半以上是因为管理层的原因。

文章图片来源摄图网

　　到底是怎么回事呢？

　　去年10月，老板曾向业务部门承诺，只要年末达成业绩目标，就给每人多发20%的年终奖。

　　于是员工们干劲十足，废寝忘食地加班。其中有位员工叫小李，他连续一个月不休息，生病了还坚持上班，终于在年底超额完成了业绩指标。

　　但到了发年终奖时，老板却像得了健忘症一样，拒绝履行当初的承诺。

　　小李失望极了，年后交了辞职信，跳槽到了同行另一家公司，并且很快就做出了成绩。

　　后来，老板让HR开双倍工资再把他请回来，可小李还是拒绝了。

　　居高不下的离职率让这位HR都抓狂了：老板，请别再画大饼了!

　　所谓“画饼”大多是指管理者为了留住员工或者激发员工的工作动力所给予的空头承诺，大多空泛而不切实际，我想身在职场的多数人都体验过。

　　时间上的画饼

　　时间上的饼，就是喜欢把目前没有的，说成是未来一定会有的。你知道有些老板语文学得不好，但却能把“望梅止渴”这个成语运用到极致。

　　例如最近公司人员流动性比较大，为了稳定军心，老板就让HR组织个员工大会，然后老板亲自上台给大家吃饼了：“等五年后我们公司上市了，你们人人都可以年入百万、开上豪车……”

　　空间上的画饼

　　空间上的饼，通常会给你制造很强的立体感。

　　大学生小王毕业后已经在公司干满两年，按道理也该给他升职加薪了，可老板心里就想继续占着新人“低薪红利”的便宜，于是强行打鸡血：“小王啊，你再好好加油干两年，我到时候给你升部门主管哦!”

　　物质上的画饼

　　有些老板说的话就非常具有迷惑性，在你干活之前他们会许诺你增加提成或物质奖励等，一旦你把活干完之后，他们说的话就变得一文不值，因为在你干活之前他有求于你，在你干完活之后你有求于他，这个时候他说的话就可以不算数了。总之，画饼在某些老板眼中就是成本最低的激励方式了。

　　精神上的画饼

　　还有些老板就喜欢玩精神法则，你干得好，他会给你一些荣誉，例如最佳新人奖、最佳贡献奖、优秀员工等，听起来非常光彩，但实际上就只是一本证书，别的啥都没有，目的还不是为了让你带着愉悦的心情继续加班加点地干活。

　　所以，职场上如果你遇到老板的“糖衣炮弹”，记得要保持头脑清醒，能够区分哪些是画出来的“饼”，哪些是真正吃得上的“饼”。

　　其实当今职场，像那位HR讲述的类似小李这样的事情几乎天天都在上演。也许有些老板会认为自己画饼的初衷是好的，为了能够提高员工的积极性，能够让公司的利益最大化。

　　但老板是否有考虑到：你真的能够让员工在努力工作之后，就能够有更多的回报吗?当你承诺已经做出，结果却一次次没有达到员工预想的时候，那么其实这张画的最大的饼，是给你自己的。画出来的饼终究不是真的,真的饼还是需要一步步去落实。