人在家中坐，新词天上来。“摩擦性失业”继“整顿职场”之后，成为又一个横空出世的热词。以前只听过摩擦起电，啥是摩擦性失业？有网友笑称：不就是应届毕业生变往届毕业生，进入社会被按在地上摩擦。

      近日，国家统计局在上半年国民经济运行情况发布会上，提到2022年的应届毕业生就业情况时称，青年群体初次进入劳动力市场，普遍面临摩擦性失业困境，加上受到疫情影响，企业吸纳就业能力下降。一时间，原本冷僻的、只在学术文章中使用的词汇，一下子引发了网友们的热烈讨论。

年轻人的心理特征早已改变

      今年6月以来，2022届大学生纷纷毕业，规模预计达到1076万人，同比增加167万人。这是高校毕业生规模首次超千万，大量毕业生涌入人才市场，就业问题再次成为人们讨论的热点话题。

      官方通告中提到的摩擦性失业，其实并不是个新鲜词汇，在经济学概念中指的是因季节性或技术性原因而引起的失业。比如，部分劳动者已经不适合现在的工作岗位了，要重新找工作，在换工作的过程中形成的失业就叫摩擦性失业。又比如，劳动者想寻找和自己更匹配的工作，却因为某些因素——自身能力不强、对工作环境不满意，或缺乏求职渠道，导致工作迟迟定不下来，造成了失业也可以叫摩擦性失业。

      概括来说，就是暂时性失业，年轻人出于对未来较高的预期，因而更愿意花费更多的时间在劳动力市场中搜寻自己真正满意的岗位。

职场年轻化的浪潮下，现在年轻人的心理特征也有诸多转变：

• 自我意识增强，站出来主动说“不”，拒绝“996”和无意义的加班；
• 看重个体价值，崇尚个性、追求自我，更加关注个人兴趣爱好。

      受到这些价值取向的影响，部分年轻人难以在短期内寻找到合适的工作，因而“慢就业”“缓就业”的现象增多，摩擦性就业逐渐凸显。

人岗匹配，人尽其才

      著名经济学家徐洪才认为，在现代市场经济中，“摩擦性失业”是经常发生的，并非周期性出现的，也不是供求结构不匹配导致的。初次进入劳动力市场青年群体更多面临“结构性失业”，也会面临“摩擦性失业”。“结构性失业”是和“摩擦性失业”相对立的一个概念。通常而言，结构性失业是由于劳动力市场各种形式的"不匹配"所引发，这种不匹配可能是由新的就业机会和劳动力技能之间的错配形成，也可能是就业机会的地区差异形成，因而持续性的时间可能更为长久。

      对毕业生来说，更深层次的就业难题是结构性问题，受教育水平越高，知识构成与人力资本构成越丰富，但却不一定与当前经济发展的实际需求相匹配。最突出的表现就是，一方面大学毕业生的就业难问题日益凸显，求职者不能按照自己的意愿找到合适的岗位；另一方面我国某些地区面临着严重的“用工荒”，用人单位很难寻找到具有某种技能人才。

      缓解年轻人的就业压力，实际上也需要企业出力：发现每个人的长处，让人和岗位匹配，充分发挥出个人能力。人岗匹配对于企业和个人来说都是一件两全其美的事情，企业的长久发展离不开人才储备，个人想要满足生活需求、实现人生价值也需要依靠企业。

      华为在“人尽其才”上经验常常为人所乐道。近日，华为常务监事陈黎芳在与新员工座谈中提到了华为引进很多天才少年和留学生，每个人都有自己的特点，组织的重要责任，就是要发现每个人的长处，然后把它用在擅长的地方，这样企业才能生生不息、活力无限。

      #华为回应招聘大量天才少年#的话题快速登上微博热搜，在就业压力增强的大环境下，人们热烈讨论华为的企业经。“天才少年”也好，“博士”也好，这些都是人才进入企业之前的标签，但这些标签不意味着贡献，“少年”也需要成长，最终还是要看个人实际发挥的价值和贡献。在企业管理中，应挖掘合适的人才放到合适的位置中，让人岗匹配、人尽其才。

      不仅企业助力，面对年轻人的就业压力，国家也相继出台了相关政策来稳就业：在保证发展促就业的前提下，提倡用市场化、社会化的方式增加岗位。并且还提到“出台政策支持服务外包产业吸纳毕业生”。

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      近年来，受疫情和新技术快速应用影响，高校毕业生的知识结构总是赶不上形势变化，加之经验不足，新入职场者处于劣势。金柚网旗下子品牌今元橙长专注于综合型企业培训，拥有庞大的专业师资力量，为企业提供个性化管理咨询及培训解决方案，协助企业搭建人才培养体系，帮助实现组织激活、员工赋能。采用创新的一体化闭环培训模型，以“线上+线下”多渠道、多媒体、多场景的一体化混合式学习体系，通过助力职业发展来激励人才，释放员工潜能，帮助企业创造更大价值。