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如何从员工的离职时间看出原因
2020-07-14 09:16
来源:金柚网

  金柚网人事资讯:员工为什么离职,一直是困扰企业的难题。如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始。员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下是一个双输的格局。我想说,离职并不是员工对公司不满的开始阶段,而是激化阶段。一般员工离职之前,都会先有厌倦情绪,然后不快乐,然后不满意,然后抱怨,最后抱怨加重忍无可忍。

文章图片来源摄图网

  这是经过长期的心理斗争才做出的理性判断,而不是一时的头脑发热,他们要权衡利弊,考虑得失,考虑生活所需等各个方面。

  离职时间信号

  ▌入职2周离职

  入职两周离职。说明新员工看到的实际状况(包括公司环境、入职培训、接待、待遇、制度等方方面面的第一感受)与预期产生了较大差距。

  ▌入职3个月离职

  入职3个月离职,主要与工作本身有关。有被动离职,这里只讲主动离职,说明岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准方面存在某些问题,需要认真审查是哪方面的原因,以便及时补救,降低在招聘环节的无效劳动。

  ▌入职6个月离职

  入职6个月离职的,多半与直接上级的领导有关。直接上级应该是最先了解下属的各种动向和倾向的,他的一句话可能解决问题也能造成矛盾,如果没有处理好,队伍士气下降、战斗力下滑,就会进入不良循环。因此在1年期内离职的员工较多的团队,要注意他的直接上级可能出问题了。

  ▌2年左右离职

  2年左右离职,与企业文化有关系。一般对企业已经完全了解,各种处事方式、人际关系、人文环境、授权、职业发展等等了解的都很全面,甚至包括公司战略、老板的爱好。

  企业文化好的公司,在招聘环节对应聘者的价值观方面会有全面考察,希望新员工能融入到公司文化中,为文化的持续优化添砖加瓦;而企业文化不太好的公司,对应聘者的价值观要求不是太高,往往只是片面考察,希望他们进来能净化和改良文化氛围。

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