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提升执行力 先从正确的目标开始
2020-07-14 09:49

  金柚网人事资讯:对于目标管理,其实最重要的是要知道——它的意义何在?为什么我们要进行目标管理?目标管理它的定义是什么?因为,如果我们不了解,所谓的目标是什么,那就谈不上所谓的目标还要进行管理。只有当我们知道了目标的重要性,在以后的个人工作、团队管理、业绩管理中才能循序前进。

文章图片来源摄图网

  1、借助目标说明公司或者团队的期望及要求

  比如说:企业制定了这一季度的业绩目标——一百万,这个业绩目标,就是我们对团队的一个期望和要求,期望团队在这一个季度完成一百万的业绩,要求他们努力做到。

  2、通过目标分解使各级人员负起责任

  当说明了团队的期望时,我们将对团队进行分工。比如说:针对于这一季度我们一百万的业绩,我们销售应该做什么?我们售后应该做什么?

  3、目标及其标准为企业考核提供依据

  这个怎么理解?就是说,如果我们这一季度定的一百万的目标,通过任务分解下来,我们的A销售应该完成30万的业绩,我们B销售应该完成20万业绩。

  那么一季度下来,A与B到底有没有到达这个目标?如果没达到,那么他的考核、他的绩效、他的提成相应地就会减少。如果达到了或者超过了,那么他的绩效与提成就会相应进行增加。

  这些目标与相应的标准,就是我们进行员工考核的一个依据。

  4、目标管理有助于把握企业的命运,保持长期和短期利益之间的平衡

  其实,这是目标管理中非常重要的意义。为什么我们要进行目标管理?除了让我们高效到达目标之外,还有就是把握企业的命运,保持企业、团队长期与短期利益之间的平衡。

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