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招聘“难季”该如何有效提升招聘效率
2020-07-15 09:41

  金柚网人事资讯:根据多年的招聘经验,每一年的招聘旺季发生在春节结束后的2个月,当然,大家也有听说“金九银十”。三四月份主要是社招以及春季校招的补录,“金九银十”则主要是秋季校招。但当下不少企业都面临着招聘难季!虽然人才市场的供给量较为充裕,人才流动也更为活跃,但是要保证招聘指标的达成,时机的选择很重要,你还要做到工作前置。

文章图片来源摄图网

  对于招聘效率,我对自己的要求是用最短的时间,保质保量地完成招聘指标。尽量提前完成,这样会为接下来的工作预留充足的时间,从而形成一个良性的循环。

  那么,如何提升我们的招聘效率呢?

  第一点,就是要有一个明确的目标感。这是一个老生常谈的话题,但是在我看来,一个出色的招聘官,一定是具有强烈目标感的人。

  如何让我们的目标感不是简单的感觉?最好的办法就是将目标量化。

  首先,我们要规划好年度的招聘指标。你可以通过以下三点来做到:

  1、业务盘点: 可以从现有业务盘点、明年业务发展预测(自有业务增量、市场拓展增量及内部流失率)、明年重点业务等面向进行分析;

  2、人才盘点:可以进行人才现状分析(性别、年龄、职级、人才结构等),并了解未来重点引进人才;

  3、招聘渠道有效性分析:对不同月份、淡旺季不同渠道的人才供给量进行分析。如果可以的话,最好是通过3年入职量分解到每个月,从中观察数据呈现的特性。

  通过以上三点,可以计算出全年招聘需求总量:

  招聘需求总量=业务增量编制数+梯队建设产生的人员晋升或汰换量+内部流失率补给量

  计算出年度需求总量后,将总的需求量根据业务发展速度,按照时间节点可以分解到每个月。我建议要做成一张大的EXCEL表格,让全年的工作都能运筹帷幄。

  做好规划,找到放法,利用好工具,打好基础,你的工作就成功了一半。它也会为你的工作节省出很多时间——不光是眼下的时间,有可能是以后的时间。

  高效地管理自己的时间,你不会只是埋头把工作做完,而是会有更充足的时间去思考如何把工作做好,如何优化,如何改善工作。

  很多人都在抱怨,自己将工作和生活分不开,这两点有明显的界限吗?

  当然没有,工作是你生活的一部分,工作中的同事占据了一天三分之一的时间,也许你下班了,还会和同事一起,或是和朋友在一起谈论着同事。所以,怎么分开呢?人和事、情感分不开,那我们只能做到从时间上严格的将二者分开——工作不要带到下班后,要保证在工作时间完成。

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