对HR来说，在这个信息爆炸的时代，发布一条令人难以拒绝的职位信息，在浩如烟海的广告中脱颖而出，显得尤为重要。那么，就让我来教你几招，看看如何把无聊枯燥的工作写出花儿来!

挖掘——职位的内涵与价值

　　在和用人经理沟通之前，HR需要抛开自己的固有思维和对工作职位的偏见。

　　然后，HR需要向用人经理详细了解，在入职6—12个月内，新员工需要负责哪些工作、达到哪些标准、做出何种改变。接下来，HR就要认真思考：这份工作，如何能够吸引到并不打算跳槽，或者已经从事相似工作的优秀人才?

　　对一则招聘信息来说，职位本身的内容和它能为员工带来的价值，同等重要。换句话说，HR应该从两个角度出发来考虑：员工能为这份工作做什么?这份工作能为员工带来什么?找到这两个问题的答案，是招募人才最基础的第一步。

展示——职位最本质的吸引力

　　如果HR不确定一份职位的人才吸引力在哪里，那么需要立即去做调研。

　　对于业务员来说，这份吸引力可能来自开发一条新的产品线;对于管理者来说，这份吸引力可能来自制定顶层战略，或是组建一个杰出的团队。

　　不管是什么，这份职位独有的“吸引力”，应当成为招聘信息的重点。举个例子，硅谷一家进行电源管理电路的高科技公司，在招聘工程师的时候，就应当强调这份工作的价值——可以通过技术研发，为智能手机提供2天完全没有权限的访问功能。这份成就感就是对工程师最本质的吸引力。

捆绑——职位与公司目标

　　招聘中高层管理人员时，更具体地告诉候选人，你的职位与公司的战略目标是如何契合并联系的，比单纯宣传高大上的雇主品牌要有用得多。

　　McFrank and Williams 公司在招聘时，在招聘海报上着重强调了这份工作对公司的价值：HR事无巨细的工作，对实现公司的利润目标至关重要。不要小看这句话——这给HR一种强烈的暗示：尽管你的工作琐碎、繁杂，却能够对公司产生巨大的影响。这样一来，员工才能感受到工作的价值，从而被吸引。

　　通过把工作职位和公司目标紧紧捆绑，能够提升职位的吸引力。其实工作的本质并没有改变，但关键在于HR如何定义它。你赋予它更伟大的意义，当然更多人会前仆后继啦!

创造——吸引人的标语

　　HR应当认识到，工作本身的魅力是一方面，如何描述和宣传它也很重要。因此，在发送招聘邮件时，邮件标题必须抓住对方的眼球。

　　同样的道理，招聘海报也需要吸引人的注意力。在这里列举几个成功的范例：

　　市场部实习——准备一张任何你喜欢的颜色的白纸!这句让人匪夷所思的标语，吸引到了大量注意力，也成功让这家有些刻板、官僚形象的公司收到了更多优秀毕业生的简历。

　　护士英雄——每天都在拯救生命。这句标语在发布第一周就吸引到了14位优秀的应聘者，3周内有4位应聘者受到了正式录用。而之前传统无趣的招聘海报，并没有带来一位合格的应聘者。

　　之前的海报是怎样的呢?列举了一大堆需要具备的资质和出差要求，看起来就让人敬而远之。换了新的标题，是不是吸睛多了?

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