时间一晃，马上到达3月，每年的3月和4月也是人才招聘的新高峰。对于有工作经验的老工人来说，在选择下一家公司时，他们会更有远见和挑剔。大企业，待遇好，发展好，福利好，很多人蜂拥而至，不请自来

不靠谱的企业千千万，各有各的不同。2023新年已经结束，现在正处于职场人跳槽高发季，想要找到心仪的工作，要避开一些套路化的企业。面试时遇到这几种公司，一定要提高警惕，赶紧跑路。

近日，金柚网梧桐范式“智能招聘管理SaaS解决方案”正式上架SAP全球应用商店（SAP Store），为全球超过44万家SAP企业客户带来“智能招聘+数字化服务”新体验。2022年春季，金柚网凭借数字

如何选择一款靠谱好用的招聘系统呢？相信这是很多企业主及HR非常关心的话题，招聘管理系统可以协助企业基本建设自身的优秀人才库，进而在机构需要时可以快速录取到能达到岗位要求的新员工；还可以帮助HR提升日常

一边回归常态，一边全球抢订单，在疫情延宕反复和国际环境复杂影响下，全球经济遭受重创，“寒意十足”的背景之下，中国出海企业如何才能夺回失去的三年，实现井喷式的增长呢？

近几年，就业歧视现象无处不在，一些公司对人员招聘提出了奇葩要求，很多新的就业歧视也逐渐涌现。企业招聘过程对候选人有所要求是理所应当的，但是很多要求已经超出了正常招聘对能力考核的范畴

就业创业是高校毕业生逐梦青春、成就未来的起点，找工作有哪些靠谱的网站？如何进行求职登记？毕业生可通过未就业毕业生求职登记小程序或到当地公共就业服务机构免费进行求职登记，享受相关就业服务

如果HR没有在年初、季初、月初和用人部门沟通好用人计划，天天都会有“意外事件”找到你，让HR每天都疲于奔命，让HR成为背锅侠。所以，招聘HR的首要工作，就是做好招聘规划

招聘的尽头是什么？只要企业持续经营，招聘工作就没有完结，招聘HR永远都有进一步发展的空间。看到这个发问，作为一个工作十年的招聘HR，我还是有很多话想说

年底将至，各大企业都在思考，新的一年公司战略将如何调整，人力资源规划将如何进行。公司人力资源部门新增了一项任务：控制人力成本，做厚人力资产。控制人力成本很好理解，毕竟现在外部经济环境具有高度不确定性

公司宁愿花高价招新人，是因为通货膨胀，生活成本高了，所以要价更高？还是因为新人比老员工能力更强，能创造更高的效益？

从大厂的“被毕业”，到国外的“被裁员”，今年的裁员风波愈演愈烈，寒气已经传递到了每一个职场打工人。在这样的背景下，企业的招聘HR们，同样面临着裁员的境况。当公司业务开始收缩，不需要对外招聘时，招聘HR

近日，人力资源和社会保障部发布2022年三季度全国“最缺工”的100个职业排行，引发广泛关注。那么，哪些行业最缺人？为什么招人那么难？

很多大厂，在取消大小周和 996 制度之后，也完善了加班的制度，要求有需求的团队和个人，提前通过系统提交加班申请。领导批准才可以加班，领导不批准，就算你想加班也没办法。所以各部门的员工，必须提前预判情

薪酬谈判，是入职前最为重要的环节。这个环节做的好，供需双方皆大欢喜；做的不好，双方分道扬镳。那么，具体我们该如何操作呢？首先我们要明白，员工每月拿的除了工资外，还有和工作岗位相关的无法折算成现金的隐形

人才画像让企业知道想要招揽的人才“长什么样”，那么下一步就是按照人才画像去获取人才。企业怎样才能获取自己想要的人才？主要手段就是经营渠道、经营人脉、经营人才。

还记得多年前，参加招聘技巧培训的时候，学了招聘体系如何设计，如何为候选人做结构化面试，面试问题要如何提，怎么全方位的用心理测评把人员的素质和潜在特质检测出来……

近日，一网友在应聘人事岗位工作时，因单身被HR婉拒，引发网络热议。该公司回应称：是考虑到人事的岗位需要稳定性，不是所有岗位都有这个要求。同时表示公司对求职者是否单身需要一定的了解 ，并认为是很正常的事

在企业招聘过程中，我们会发现不同的企业有不同的就业要求。大多数职位都需要吃苦，需要吃苦“具有一定的抗压能力”。有些招聘单位有这个要求的原因是什么？

职场年轻化已经是不可避免的趋势，年轻一代员工更了解年轻消费群体，更有活力和创新精神，同时兼具较低的人力成本和较高的边际贡献率。企业招聘中如何调整战略和方案，吸引、巩固、用好人才，至关重要

数字化正在重塑产业，产业迭代，新的用工形式不断涌现，越来越难以捉摸的新变量，所以也对企业的人力资源管理有了更高的要求。在实践过程中，只有顺应数字化趋势，才能适应发展、不断为企业创新价值。因此，本次论

近日，多家互联网、游戏类企业透露，计划在近期扩大元宇宙人才招聘规模。薪资方面，业内人士称，普遍应届生的年薪能达到40万-50万元左右，10年经验的资深工程师年薪约为100万-200万元。在大厂屡屡

MBTI测评工具先是被美国企业管理者引入，帮助HR对员工进行测试、组合，后来被引入华为等中国的企业招聘和管理中，用于初步测定企业团队的职业发展方向和工作适应性等

当下，传统招聘渠道日益式微，主要是因为年轻群体把大量时间花在短视频平台上。时下热门的短视频平台有抖音、快手、小红书、B站、西瓜视频等。为了获得较好的招聘效果，企业应根据平台人群特点布局短视频招聘。

内部竞聘不但可以为企业节省招聘成本，同时还可以为员工提供晋升机会，从而激励内部员工更好地工作。随着人才竞争日益激烈，内部竞聘逐渐获得各大企业的关注

据有关部门统计，2022年将有超过1000万的高校毕业生涌入社会，达到史上最高记录，就业形式严峻。一方是数量庞大的毕业生群体，一侧是压力倍增的社会职场人，双重需求下的人力资源服务业裹挟其中，该如何破局

根据《2021人力资本趋势管理报告》显示，以大数据为核心要素的数字力量正在成为企业人力资源管理的底层支撑，且各种新形态产品层出不穷

2016年新零售概念提出，2017年进入新零售元年，新零售市场规模达389亿元。随着用户习惯的养成及新零售模式的创新，未来增长潜力巨大，预计2022年整个市场规模有望突破18000亿元。

不过和其他员工对春节放假的期待不同，身为HR反而是焦虑更多一些，因为年前年后正是跳槽的一个小高峰，故而我们是一边忙着年终奖的发放，一边尽心竭力的留人、激励稳定员工，每天更是废寝忘食刷简历，只为应对年节

招聘，作为员工忠诚度全程管理的第一站，是员工进入企业的“过滤器”，其“过滤”效果的好坏直接影响着后续阶段忠诚度管理的难度。因此，在招聘过程中，要以忠诚度为导向。