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想调动员工的积极性得做好这几点
2021-03-03 09:25

  金柚网人事资讯:经营者再努力,其个人精力也是有限的。如果希望公司持续发展壮大,必须激发调动所由员工内在的积极性,共同努力,拼搏进取。只有员工具备主人翁意识,把公司当成自己的公司拼命工作,企业才能发展壮大。这就是企业经营的原点。

文章图片来源摄图网

  把员工当作经营伙伴

  企业经营最初级的形态,就是自己单枪匹马,或者与夫人一起创业,开个家庭作坊或个体商店。但是靠这种形式,不管个人多么勤奋,拓展的空间仍然有限。想要扩大事业规模,就不能不雇用员工。

  招聘员工,是由签订雇用合同形成的一种买卖性的劳资关系,双方并不是合作经营的伙伴。经营者个人再努力也有限度。

  特别是小企业,其实没有可以依靠的人。因此,必须把身边仅有的几位员工当作共同经营的伙伴,让他们与自己想法一致、努力工作,支撑事业的发展。

  让员工爱戴你、迷恋你

  但是,尽管我们努力去构筑这样的关系,有时,我信任的员工仍然会辞职离去。这是最让经营者感觉悲哀的事。发生这样的事,甚至会让社长产生自我否定的感觉。

  “这个人是可用之才!”正当你信任他、期待他,并委以重任的时候,他却轻易地辞职而去了。“这家伙大有可望,今后或许能成为公司的台柱”。

  当你看重他,目光注视他的时候,他却瞧不起公司,嫌弃而去。对于每天全力以赴、认真工作的经营者而言,这是最寂寞、最苦闷、最无奈的事了。

  为了不发生这种令人痛苦的事,与他们建立发自内心的、令人感动的、心心相连的人际关系,经营者一定要千方百计、努力再努力。

  阐述工作的意义

  当然,仅作这些还不够。在京瓷的创始期,我不仅在感情上打动员工的心,而且诉诸理性,努力用道理来说服员工,激发他们的积极性和主动性。那就是讲述“工作的意义”。

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