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培训团队最重要的是这几个技能,这些你都知道吗?
2019-07-11 14:20

  金柚网人事资讯:培训是每个员工在进入企业都必须要做的事情,但是经常有一些培训经理为公司员工的培训效果感到头疼,因为培训出来的员工并没有什么效果。其实要想做好培训工作,首先培训团队必须要有几把刷子。

  在培训团队的诸多要素中,有几个基础但是很关键的技能需要培训团队达标,不然培训很难开展下去。那么,这些关键技能都是什么呢?下面金柚网就跟大家聊聊。

“企业培训关键点”/

本文图片来自摄图网

  岗位分析能力

  岗位分析作为人力资源的基础工作,能够为培训明确内容和方向。

  培训团队可根据岗位分析的结果,设计和制定员工培训开发计划,使每名员工都能着眼于业绩标准、职业发展的要求,同时也为培训评估提供客观标准。

  从这个层面上讲,岗位分析可以说是培训团队开展工作的基础和起点,要保证培训取得好的效果,培训团队应当具备一定的岗位分析能力。

  要使岗位分析真正服务于企业培训,培训团队的岗位分析就要做到上接组织战略,中跨员工职业规划,下至岗位核心能力知识点,我们可以称之为高精度岗位分析。

  培训团队要如何做到高精度岗位分析呢?除了掌握该岗位的工作职责、任职资格等基本信息外,还可以从以下几个方面入手:

  首先,多看岗位JD,通过多家公司对同一岗位的不同描述,分析、了解胜任该岗位需要具备哪些通用技能;

  第二,对各岗位通用技能进行深挖,对大的技能知识点进行分解,建立各岗位知识树;

  第三,结合组织战略、各岗位具体工作场景、绩效目标,找到对应的岗位知识点;

  第四,对员工简历做深度分析,找出实现组织目标的薄弱点的同时,洞察员工职业发展方向,绘制出各岗位人才发展路径。

  高精度岗位分析能力需要长时间的积累,不过大数据、人工智能的发展也为大家提升岗位分析能力提供便利工具,为大家快速掌握高精度岗位分析能力提供了捷径。

  员工长短板分析能力

  培训有没有效果,很大程度上取决于培训是否对员工有用,是否能够让员工直接应用到工作中去,如果培训团队了解每个员工的长短板,那培训就会有的放矢,目标明确,培训团队也更容易为员工设计接地气、易上手的培训内容。

  问卷、访谈等调研分析是培训团队了解员工长短板的常用方法,但因为远离业务一线,无法了解每个员工实际工作中遇到的难点和挑战,员工长短板的调研分析往往会浮于表面。

  总结:任何的技能学习都是需要时间和技巧的,希望每个公司的培训团队都能很好的掌握这些培训技巧,这样在新员工入职才能更好的开展培训工作!

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