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HR如何才能提升招聘效果?
2019-09-20 13:17

  在企业中,员工的招聘都是由HR负责的,但是有很多的HR都在抱怨说,自己面试了一个员工,面试非常好,但是在公司没待几天就走了。这是怎么回事呢?在企业急缺人才的时候,HR应该如何提升自己的招聘效果呢?下面小编为分享几点。

 

1、邀约候选人足够多

  要想邀约到足够多的候选人,无外乎两点最重要,渠道是首要的,这个公司可需根据实际情况选择合适的招聘渠道。

 

2、面试邀约要走心

  充分的了解JD是必须的,这样更方便答疑解惑。在与求职者沟通的过程中要注意热情、主动,主动引出话题,通过对话得到你想要了解的内容,而不是冷冰冰的告知对方的简历合适,通知面试就好了。

 

招聘

 

3、面试体验足够佳

  到了最重要的环节,面试体验的好坏是会直接影响招聘结果的。

  在HR确认求职者出发面试后,最好保持2次左右的沟通,确认好大概的到达时间后,需要提前跟前台和用人部门打好招呼。

  到达公司后,前台需要热情主动的打招呼,还需注意一些细节问题,如:一些企业都会为面试者端上一杯水,或贴心的问候下路程远近等,这样可以一下拉近距离,让求职者放下紧张情绪。

  重要的一点,合理安排面试时间,切勿出现让求职者“等待2小时,面试10分钟”的情况,这样是非常糟糕的,除非HR有自信认为企业对求职者来说具有足够的吸引力。

  同时,要区分用人部门和人事部门面试官的角色,切勿出现提问的重复,要区分两者的面试考量重点,重复的提问会让求职者产生繁琐、不专业的感受。

  最后,面试环节完毕后,一定要说明反馈结果的时间,不论通过与否,一点要给求职者一个明确的回复,这是对求职者的尊重。

  

      要想做好招聘工作,一定要有责任心,把它当做自己最热爱的工作,对待每一位面试者都要有足够的耐心,让面试者能够感受到这个公司融洽的氛围,这样才能留住员工!金柚网作为国内知名人力资源数字化服务商,为企业提供Al助力的HR SaaS+数字化服务一体化解决方案,涵盖智能招聘管理SaaS、劳动力管理SaaS、招聘流程外包、业务外包、数字化商业保险、企业咨询与培训等,已为85000多家企业提供服务,助力企业提升招聘效果!

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