在线咨询
微信咨询

立即扫码
享受一对一服务

400电话

400-005-7107

金柚网在线客服

周一至周五 9:00-18:00

计算器

400-005-7107
在线咨询
企业复工前后HR该做哪些工作
2020-02-05 09:53

  金柚网人事资讯:这是一个不平凡的春节,席卷华夏的冠状病毒,让HR成为企业老板最重视的人。我们知道,危机和压力带来的变异,不仅仅是生物进化的内在动力,它通常也是商业模式和组织变革的一个最佳机遇。怎样把这次危机变成促进企业发展的机遇,变成自己职业生涯的机遇?这是大家需要好好思考的问题。

文章图片来源摄图网

  1991年开始从事人力资源工作,经历了2003年SARS肆虐时恐慌的危丽丽老师对于企业复工前后应做哪些工作的解答。

  要做好复工前后的工作安排,首先要了解针对本次疫情,政府要求企业必须做到的5件大事。

  这5件大事分别是:

  第一要落实防控的主体责任。

  第二要加强职工的健康监测。

  第三是要完善相应的防御设施设备。

  第四是要提供卫生用品和隔离观察的场所。

  第五是开展环境卫生整治和重点场所的消毒工作。

  根据这5件大事以及企业运营的要求,公司的战略目标,那么我们来安排复工前后的相关的一些工作。

  复工前的工作主要包括:

  第1个就是人员健康状况以及人员返回公司的时间。

  第2个工作就是防疫物资的采购以及生产物料的这样的一个准备情况。

  第3个工作就是订单的交期以及订单的价格的一个调整。

  第4个工作就是款项的支付。

  在开展具体的工作之前,当务之急是要成立一个应急管理小组,组长的级别一定要足够的高,最好是总经理挂帅,小组的成员应该要包括人力、采购、生产、销售以及财务、应急工作小组的工作原则是合法合规,稳定员工情绪,控制用工及生产成本,满足客户需求。

  我们这里聊一聊HR的工作,在复工之前的HR的一些工作。

  首先我们要建立一个实名制的微信群,群成员要求是部门加姓名,这个姓名一定要是全称,我们在这个群里面可以发布防御消息,利用小程序对员工进行持续的健康监测,什么叫是持续的健康监测?起码是每一天都要有。

  再一个我们在这里可以发布与工作有关的通知,在这里进行防疫知识的培训,心理疏导,还有一个非常重要的功能,就是我们要制定复工之前以及复工之后的一些规章制度,且必须具备合法性。

  合法性体现在三个方面,就是协商的合法性、修订的合法性以及公布的合法性。那么我们可以用实名制的工作群、工作微信群来进行这样的一个合法性的操作。

  除了人事工作,还有一个就是采购工作,在复工之前采购工作也是非常重要的。一是防护用品的采购,另外就是生产物料的跟踪,由于其他的公司也同样受到疫情的一些影响,会导致他们的供货出现延迟以及价格的波动,需要采购部门及时的进行跟踪,然后把这些信息反馈给公司生产部门。生产部门在复工之前也要做好一些生产的安排。

  在财务方面款项也需要及时支付,特别是防护用品的及时支付。销售部门要考虑到订单的交期,以及订单的价格变动,这些要及时跟客户进行沟通,争取能够得到客户的支持和理解。

  复工前的这些工作都需要在家办公,也就是网上办公,这些也都需要注意保密和证据固化。

  在复工之前,HR其实还有两个工作非常的重要,可能大家都忽略了,一个是员工调度的问题,当我们的订单量不足的时候,或者是我们其他的运营需求,不需要所有的人同时回来的情况之下,安排人员分批次开工,是人员调度工作,与其很多部门是需要进行一个协调的,这个一定要在开工之前就把工作做好。

  还有一个就是员工关怀。因为在复工之后,可能会遇到有一些员工感染的情况,我们如何去做好员工关怀的工作?还有包括三期女员工的关怀,这些方面我们都要提前去做好一个预案。

声明:本站资讯系本网编辑转载加工后发布,目的在于传递更多信息。如涉及作品内容、版权和其他问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容!本网站拥有对此声明的最终解释权。
热门资讯
HR应该如何有效的去处理负面情绪
职场压力与情绪管理社会高速发展,变化多端,加上竞争激烈,巨大的压力之下,员工的情绪和心理问题日益突出,所以,情绪管理与职业压力处理成为当今职场人员最为关心的问题之一。作为企业的HR,压力不小,而且与人的交际多,情绪管理就变得非常重要,那么HR怎样调节自己的情绪呢?
2020-06-17 10:04
HR要采取什么措施应对经常请假的员工
说到请假,HR最头疼的莫过于刚招进来的员工没上班多久就提出要请假。周一身体不舒服,周二爸妈过来要去接,周三表姐结婚要回去喝喜酒,周四家里的猫病了要带它去医院,周五终于可以上班了。哦 ~又是周末了....对于这类型的员工,HR心里真的是有苦说不出。经常请假势必会影响工作的正常开展。业务部门找不到人办事找你撒气,警告说再不上班你就重新招人。
2020-11-10 09:36
员工主动辞职 还能休年休假工资吗
小周大学毕业后,应聘进入本市某物流公司从事行政工作,月工资6000元。双方签订有一份劳动合同,约定合同期限自2017年7月1日起至2020年6月30日止。2019年7月10日,小周向公司递交了辞职报告,并根据安排完成工作交接后,在8月9日办理了离职手续。
2019-12-23 09:19
人力资源价值产出都分哪几个阶段
 因为跟企业其他资源对比,比如生产资料、厂房、技术、资金等可见资源对比,人力资源是一种以人为载体的特殊的生产要素,而一旦人力资源价值无法得以精确的定义和计量,人力资源部门和人力资源从业者的绩效考核、收益分配等必然缺乏科学依据,这也是这些年来,人力资源遭受信任危机的源头之一。
2020-09-01 09:26
员工入职第一天的状态,其实才是HR最该关注的!
金柚网人事资讯:从员工入职第一天的状态,真的能够看到他在这家公司未来的发展?其实,一个人的性格、品性、做事态度是很难改变的。而这些特质隐藏在很多行为细节中,即使是入职的第一天,都是可以被有心人察觉到的~
2019-09-30 13:38
最新资讯
看看哪些人能在职场混得好吃得开
在这个强调张扬个性、坚持自我的社会,就业或许变得很简单,但从步入职场那天起, 每个人就好像步入了黑暗森林,不仅要做对事提高业绩,也要努力获得他人的认可才能相安无事,既不能过分张扬好大喜功,也不能低调隐忍,背上老好人的名号。那么究竟什么样的人才能在职场混得好吃得开呢?其实做到以下三点就好。
2021-04-22 09:21
如何轻松实现高效跨部门协作
不知道大家是否遇到过完成某个项目时,需要产品、运营、测试、技术、销售等多个团队进行配合?配合得好,那就是齐心协力完成工作,并成功建立了双方部门良好的友谊;配合得不好,那就会变成互相指责,双方都带着怨气工作。跨部门协作究竟有没有这么困难?我们该如何做好跨部门协作?
2021-04-21 09:17
职场中的你只加工资不升职是何原因
同事能力差却被提拔,但是自己却接手一些棘手的工作且工资得到了提高。相信很多人都对这种情况一头雾水,搞不清楚领导到底在想什么。但仔细琢磨之下,大家都可以发现,其实身边很多这样的例子,自己表现良好也得到了领导的青睐,工资也慢慢地上调,但一直得不到提拔,没办法走上更高的位置。
2021-04-20 09:11
分享职场新人如何快速晋升
几乎所有年轻的管理者在职场中都面临较大的压力,但为什么会出现两种截然不同的情况,出现两极分化呢?他们的区别在什么地方?
2021-04-19 09:12
身在职场这些坏习惯就是在浪费生命
为你的生活制定目标,如果你一直漫无目的地过生活,那现在至少该想一个了。目标对有效的时间管理是很有用的,就像是大海中的航行方向,确定你生活地走向。如果你有太多的目标,那就认真的管理它们。
2021-04-16 09:44