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疫情下对待员工的方式,最能体现企业的格局
2020-02-18 09:47

  金柚网人事资讯:随着疫情的爆发,很多的企业在春节之后都面临着用工成本增加、业务中断的情况,中小企业面临的压力远远是我们想象不到的。但是越到这种时刻,越能体现一家企业的格局。下面小编为大家具体讲讲。

“企业管理”/

  1、确保员工生活保障  薪酬照常发放

  另外,这个时候最难的人之一,还包含企业家。

  从餐饮、旅游、服装、娱乐等服务业无一不受到重创,有西贝贾国龙发生说“贷款也只能发出3个月的工资”说出了很多企业家的心声。

  但作为企业体,当下还需要维持企业的安定和社会的安定,保证民生很关键,因此德锐建议,只要有能力,企业都可以按照标准发放工资,实在是不能生存的情况下可与员工商定发放薪酬的方式,挣得员工的同意与认可,一起平稳度过这段艰难的时期。

  2、关注员工身体健康  提供必要支持

  在这个时间节点,没有比健康和安全更重要的了。

  如果连自己的员工都照顾不好,还谈什么捐赠物资、奔赴前线。

  因此,尽量的晚复工,减少接触疫情的机会。

  此时,复工“慢“就是“快”!

  且事先做好复工的准备工作,提前购买好防护物质及时提供给需要的同事,同时时刻关注同时健康状况,并且做到即使不到办公室办公也对其定期进行消毒和通风。

  3、导师及时发展面谈  帮助解决困惑

  此时,工作任务的完成只是一方面,更重要的是员工的心态,管理人员需要比以往更相信员工,营造相对开放、自由的工作环境,实现弹性工作。

  一直坚持的面谈工作不能丢弃,反而应该做的更加频繁,及时掌握员工的心理状态,做好疏导工作,及时帮助解决其困惑,让员工感受到组织的关心与照顾,增加员工的安全感。

  当然,这个时候是体现每个组织企业文化构建是否夯实的时候了。

  注重文化构建的企业在面临疫情等突发事件时,展现出更加一致的行动力和应对能力。

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