在线咨询
微信咨询

立即扫码
享受一对一服务

400电话

400-005-7107

金柚网在线客服

周一至周五 9:00-18:00

计算器

400-005-7107
在线咨询
职场高手都是如何去实现目标的
2020-03-10 10:09

  金柚网人事资讯:“成功追求目标”意味着什么?不仅是实现不同的目标,追求目标的过程还能帮我们发挥潜能,并让我们在寻求目标的过程中真正享受奋斗的乐趣。目标要有意义、有价值,之后我们才会有收益。

文章图片来源摄图网

  此外人生首先要相信,之后才有可能。举个例子,作为高中生,只有坚信自己的数学成绩能提高,这才是提高的第一步。那些认为“无论怎样努力自己都学不好数学”的人,数学必然学不好。

  我们只会做自认为能成功的事。

  “逆向努力法则”

  Inverse Effect Rule,意思是如果不得不努力,那么说明我们不擅长做这件事。所谓“勤能补拙”,正好可以证明“拙”才需要用“勤”来补。

  但在我看来“逆向努力”很多时候不正确,并不是不聪明才需要努力,而是越努力越聪明。

  智商具有可塑性

  认知科学的研究表明,无论是孩子还是成年人有个共同特点,智商的可遗传度不会限制其可能的变化性。也就是说,即便基因决定了我们的初始智商,却并不能决定我们的最终智商。

  越努力,越聪明。

  孟母三迁的心理学依据

  我们只需看到别人在努力追求目标,就可以触发自己的行动,这也是孟母三迁的心理学依据。孟子看到邻居在读书就足以促使他去读书了。

  同时,我们要认识到环境可以触发行动,如果我们要追求某个目标,就要让环境当中有相关因素。比如把健康食品放在明处,把健身杂志放在桌子上,用大点儿的字写下自己的目标,贴在显眼的位置,这些环境因素都会触发我们要实现目标的行动。

  企图展示才华有利于提升自我绩效

  如果领导告诉你“接下来的表现将决定他对你的评估”,那么之后我们多半会努力工作。

  不过这样也有负面影响,就是遇到困难可能退缩不前。如果非要去尝试困难的挑战,那只会成为悲惨的自我实现的预言者,很可能遭遇失败。

  谋求进步而非证明自己

  做事时,如果只以证明自己为目的,那任何对我们的质疑都会被视为攻击和蔑视,于是难以进步。

  只有以进步为目标时,我们才会更多考虑如何改进。举个例子,考试成绩不理想并不会证明我笨而是有些知识没掌握好,补上就成。

  哪种人面对困难时,坚持的更久?

  企图展示才华者还是谋求进步者?曾经有社会学家以将要成为销售的人为试验群体,对其中一半人说:“你做事就是为了向这个世界证明你有多强,你有多优秀!”对另一半人说:“你做事是为了成为一个更好的人,成为一名优秀的销售人员。”多次实验的结果证明,后者在遇到困难时坚持得更久,长远看来成就也更大。

  很多时候一句话就能改变我们的人生态度。

  学习 & 寻求帮助的方式

  整体而言,有两种学习方式:表层和深层。表层学习法包括死记硬背和考前突击,深层学习包括寻找知识之间的联系以及根本原理。一般来说,表层学习和深层学习,我们会在不同的层面上运用,会根据时机加以调整。

  同样,寻求帮助的方式也有两种:自主型和应急型。自主型帮助是我们由问题出发,主动寻找帮助,可以让我们真正掌握技能,最终独挡一面。应急型帮助则是让别人帮我们解决一个问题。

  此外,那些想证明自己比别人强的人往往不会去求助,从而让自己的生活充满困难。

  为什么有些人非常势利?

  一部分人认为努力就是为了得到某种机会或者某样东西,在这种世界观的影响之下,人们就会变得很势力。

  对于这个问题,正确的观念应该是:以自己的成长为目标,而非期盼于得到某样东西、实现某些成就,只有不断成长才是正路。

  取得成就VS保证安全

  我们做事时大概会有两种目的,取得成就或者保持安全。前者意味着“努力成为某个人”,后者则意味着“保持好自己” 。可以试着回想一下,在最近的一次困难决策中,你是如何选择的?估计多数情况下都是二选一。

  很多事并不存在对与错,只有合适还是不合适。

  什么因素影响购买决策?

  答案是,看你把焦点放在哪儿。是看起来更好,还是更安全。

  如果是买跑车,估计很多人会在意是否是流行款;如果是给孩子买第一辆车,那父母多半关注安全参数。前者看重更强、更快、更好,后者则重点看安全因素。两者无所谓好坏,关键在于我们要实现哪个目标。

  两种“感觉好”

  存在两种“感觉好”,取决于我们的目标,是想取得更大成就,还是想获得安全?如果是前者, 那么“感觉好”就是不断进取、有新的发展、有新的成长;如果是后者,那么“感觉好”就是有保障、防御性高、不要受到伤害。

  一般来说,在追求一个极为困难的目标时,取得进展会让我们感觉舒服一些;在目标是保持现状的情况下,让我们感觉好的是减少损失。

  做出判断的四种情况

  练习射击时,用枪打活动的靶子,可以开枪,也可以不开枪,靶子可能出现也可能不出现,于是出现了四种情况:打了一枪命中目标,叫“正确判断”;没开枪、目标也没出现,叫“正确拒绝”;开枪了但是目标没有出现,叫“虚报”;没开枪但是目标出现了,叫“漏报”。

  生活中,很多事情也可以用这“四种情况”来做出判断。比如想跳槽时,可以多想一下,我们可以跳槽也可以不跳,下一份工作可能是好的也可能是不好的。

  速度与准确性如何权衡?

  资源有限时,不太可能又快又好。比如我们粉刷房间,想快就不要太在意刷的过程中油漆溅到地上;如果想要好,那就慢慢来刷,时间会用的比较多。读书也是如此,有些人读书一个字都不能落下,那这就是非常看重准确性,有些人则只观大略,这就是要速度。

  每个人最终都会根据目标在速度与准确性之间找到平衡。

  如何实现困难的目标?

  要想实现困难的目标,需要将进取型策略和防御型策略相结合。开始用进取型策略,大刀阔斧取得成就,一旦进入稳定期就转入防御策略,尽量减少损失。这样我们能顺利开始,在取得进展之后又能巩固成果,持续努力。

声明:本站资讯系本网编辑转载加工后发布,目的在于传递更多信息。如涉及作品内容、版权和其他问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容!本网站拥有对此声明的最终解释权。
热门资讯
HR如何为员工量身定做绩效考核
绩效考核是人力资源管理中难度最大,同时也是争议最多的一个模块。很多企业建立了完善的绩效考核体系,但也没有见得有多大激励作用;有的企业没有绩效考核,照样运行的风生水起。
2021-04-09 09:11
视频面试时,面试官都会注意什么?
金柚网人事资讯:在疫情还未结束的时候,很多的企业为了减少人员流动,都会选择在线上进行面试,也是就所谓的视频面试,对此有人就问,在视频面试的时候,除了候选人注意的一些仪容仪表外,面试官都在注意什么呢?下面小编就为大家分析一下。
2020-03-03 14:35
那些在一个公司待好几年的人最后怎么样了
在一个公司死磕5-10年,这是很正常的,起码在国企就是如此。我在国企磕了16年,后来辞职进入企业。现在,国企还有很多同事和朋友,他们都已经磕了二十多年,可以预见的是,他们的余生都会在国企死磕下去。
2020-01-16 10:39
HR和员工要顺畅沟通该注重哪些细节
在企业管理中,沟通无处不在。上下级之间的沟通,能让企业管理层及时掌握员工动态和工作状况,也能让基层员工更准确地了解公司的最新情况和对自己的工作要求。但是,不是所有的沟通都能取得满意的效果,我认为,在上下级的沟通中,上级更好的注重一些倾听技巧,能让沟通更顺畅地进行。
2020-03-25 11:22
HR必看,什么是走动式管理
金柚网人事资讯:走动管理(management by wandering around,简称MBWA)是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动,以获得更丰富、更直接的员工工作问题,并及时了解所属员工工作困境的一种策略。
2019-02-20 15:59
最新资讯
身在职场这些坏习惯就是在浪费生命
为你的生活制定目标,如果你一直漫无目的地过生活,那现在至少该想一个了。目标对有效的时间管理是很有用的,就像是大海中的航行方向,确定你生活地走向。如果你有太多的目标,那就认真的管理它们。
2021-04-16 09:44
上班族都要学会的几个心理调节小妙招
许多上班族由于工作压力大,导致出现负面情绪,长期下来会引起心理问题,此时建议上班族们要学会心理调节方法,赶紧一起来学习下吧。
2021-04-14 09:20
身边同事的“好坏”要怎样去判断
有人的地方就有江湖,江湖上从不缺少争斗和刀剑,职场江湖也是如此。今天我们就简单来聊一个话题:如何判断一个同事是好是坏?换句话说,什么样的同事是要远离的,和他相处时是要小心的。
2021-04-13 09:48
职场新人如何破局老板不重用你
朋友团队里就有一个让他头疼的95后,常跟他诉苦“我做不到。”刚当上领导那会,听到这样的反馈,朋友总是先反省自己,初次带兵,分寸掌握不好,对新人要求过高。可久而久之,他才发现,说这句话,不是能力问题,而是态度问题。培养一个畏难的人,不如提拔一个更积极的年轻人。
2021-04-12 09:33
HR如何为员工量身定做绩效考核
绩效考核是人力资源管理中难度最大,同时也是争议最多的一个模块。很多企业建立了完善的绩效考核体系,但也没有见得有多大激励作用;有的企业没有绩效考核,照样运行的风生水起。
2021-04-09 09:11