在职场中，人员流动这是常有的事情，但是当一个企业招聘到合适的人才时，而员工待了不到一个月就走了，这个时候就需要我们去注意了。不同工龄的员工，提出离职的原因是大不相同的。

　　如果是才到公司一到两周就提出离职，极有可能是因为员工入职以后，发现岗位工作内容或者是公司的其他方面和自己之前预想的有偏差。这种情况可能是原因是：一种情况，面试官在面试时或员工入职以前，没有让应聘者了解到岗位全方位的信息，可能是刻意的，也可能只是工作没有做到位。另一种情况，是员工个人主观设想的太多，期待较高。员工入职以后，才发现岗位、公司实际情况和自己之前设想的不一样，有落差，故提出离职。

　　如果是大概3个月时提出离职，极有可能是因为岗位本身的原因。三个月的时间，员工基本对岗位涉及的各方面工作都已经比较了解，已过了最开始的工作比较有激情的时间段，会开始思考，这个岗位是否适合自己？自己是否要选择长久的从事这个工作？如果发现自己经过三个月的时间，还是不太适应这个岗位的工作，或者发现这个岗位工作和自己理想的职业有偏差的，很有可能就会提出离职。

　　不同工龄的员工离职的原因会有明显的差异。但离职的原因也和员工本人的性格、生活压力、忍耐力等有关。但如果一个部门，员工总是在入职两三个月时提出离职，可能的原因主要有以下几类：

1、岗位工作内容和员工的个人素质不是很匹配

　　正常来说，每个岗位都有其特殊性，有些岗位工作灵活性比较高，突发情况比较多，工作没有太多的规律；而有些工作，可能就是固定的一些工作事项，每天就是不断的重复。不同的岗位工作对岗位人员的性格及其他职业素质的要求是不同的。

　　例如，如果是一些灵活性比较高的工作，需要员工有较高的临场应变能力；而岗位工作比较枯燥的，需要员工比较有耐心，能在每天不断重复的工作中，保持心态的平和，能一如既往认真、仔细的完成工作。

　　要让一个自身条件和岗位所需条件完全不匹配的人去做那些工作，是很折磨人，且工作的效果也不可能会好的。有些人，可能自己之前并没有接触过自己求职岗位的工作，因为一些个人想象或者是现实原因，选择一份自己没那么了解的工作，以为自己是能接受的。但等真正去做时，才发现自己并不适合，每天的工作让自己很压抑。经过一段时间，觉得自己无法克服且也无法继续忍受下去时，就会提出离职。

2、领导的性格、管理方式

　　上级的性格、管理方式也很大程度上影响到团队人员的稳定性，下属是否离职、多长时间提出离职和领导行为的严重性和员工个人的承受能力有很大的关系。如果是上级性格真的让人无法接受，如：经常推卸责任、随意辱骂下属、给下属“小鞋”穿，那可能下属在很短的时间就觉得无法接受而提出离职。但如果是上级，缺乏有效的管理方式、无法给下属一些专业的指导等相对没那么难以接受的，下属短时间还能忍受，但也有可能经过一段时间，觉得自己实在没有其他的方式可以改变自己的现状，也会提出离职。

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