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如何运用灵活用工快速解决招聘问题?
2019-03-13 11:50

  2018年对于整个用工市场来说,最熟悉的莫过于“寒冬”、“优化”、“紧缩”这些词了。然而经济形势的变化和行业的不断调整,不仅仅对职场人、求职者来说是一次考验,企业也会面临着招工难的问题。尽快回出现这些不可避免的情况,但是对于企业来说毕竟还是要运行,所以,这个时候灵活用工这一形式顺应时代的潮流而出现,为企业解决很多问题。

01、招聘计划变动多

  计划好的名额,从外部招聘新变成内部调岗,从每个部门1个变成了所有部门总共3个,每月的名额都增加限制……

  有了TA, 不用增加编制,也不会影响招聘计划,同样可以招募到专业的人才

 

02、招聘预算优化

  原有的招聘预算,在企业优化的背景下,也随之优化,“不担心预算”这件事发生的频率,越来越低。

  有了TA, 用工形式灵活流程精简,成本大大降低。

 

03、企业更谨慎了

  在整体环境的影响下,求职者考虑的问题更多了,而企业在确定一名员工的时候,也会比以往有更多的顾虑。

  有了TA,双方可以轻装上阵,更加没有后顾之忧的双向选择,磨合适应。

  区别于“固定全职用工”,“灵活用工”指企业基于用人季节性需求,灵活地按实际及时的需求雇佣人才,而企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。随着中国用工制度的不断完善,以及互联网经济的发展,不论是跨国企业还是本地巨头,均开始转向采用“灵活用工”的招聘形式聘用大量人才。

  “灵活用工”的模式,在形式上更加的灵活,流程更加精简,既为企业节省了用工成本,市场上的人才价值也可以得到充分发挥。尤其在当下的市场环境下, 更能凸显出优势。企业只需支付任务期限内的薪酬,根据员工实际工作的时长/天数付费。无固定奖励、带薪年假或公司奖金、分红等其他福利,最大化提高企业运营效率。

 

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