如何激励员工，员工是一个公司的实力，他们能为公司带来财富。所以合理有效的激励机制，这也是企业管理的重要决策之一。如何激励员工，虽然近年来越来越多的企业都有了激励机制的决策，但还存在着一些误区。如何激励员工，一起来学习吧。

　　激励就是奖励

　　目前，国内很多中小企业认为激励就是通过奖励，因此在设计激励机制时，往往只片面地考虑奖励政策措施，而轻视或不考虑约束和惩罚措施。有些虽然也制定了一些约束和惩罚措施，但碍于各种主要原因，没有坚决地执行，结果难以达到预期目的。

　　公司的激励措施可能会导致各种各样的员工行为，但有些行为并不是公司所希望的。因此，必须通过监管措施和处罚，将员工行为引导特定的方向上，对好的行为，实行奖励机制。;对不好的行为;实行处罚措施。

　　让员工保持快乐就能带来更高的生产力

　　管理者往往不遗余力地实施一些措施，以保持员工的快乐。 例如，设置娱乐室。 他们一厢情愿地认为，员工在休息期间的快乐感很容易转化为工作动机。 员工确实喜欢休息，期待它。 但在这些时刻的满足感并不一定可以转化为更高的生产力，也不意味着更好的工作表现。所以给员工保持快乐的也要适度，不可过分的快乐轻松。

　　忽略冲突，你会没事的

　　很少有人喜欢冲突，尤其是在工作场所。几乎所有的上司和员工都会这样想 ?就这样算了吧? 睁一只眼闭一只眼，每个人都缺乏解决问题的态度。管理层往往关注自己的是否在别人口中是好的，而不是很快指出员工的实际问题。但是，如果你忽略了一些员工的缺点，从长远来看，是为其增加负担。