“大明湖畔，醇香宝真”，近日，金柚网主办的“柚客到”企业探访系列活动在山东济南盛大举行，金柚网带领山东琦泉能源、济南优外卖、济南富国天瑞等20多家山东省知名企业走进宝真酒业，品悠悠酒香，感受沉淀26年的宝真品牌文化，共同探讨新经济形势下，企业文化建设和人才战略转型对企业发展的重要意义。

　　HR多维度助企业文化落地

　　作为一家专业化酒水品牌运营公司，宝真酒业用创新的营销模式、完善的管理体系创造复制品牌，实现与合作伙伴的共创共赢。已发展成为山东省规模最大的酒水运营商之一,业务覆盖全国各省及山东省各地、县。

　　活动中，宝真酒业HRD丁晖以《新时代企业HR如何协助企业文化落地》为题分享了宝真酒业成功秘诀，他认为宝真的成功也源于其内在的企业文化，公司始终坚持以酒为载体，为厂方、合作伙伴和员工创造美好生活的文化理念，坚持德诚信慎、以德经商，以诚待人，以信为本，谦虚谨慎的价值观。通过采取制定标准的制度、激励机制、知识技能素质培训等有效举措，借助各种文化网络宣导，进而实施和落地企业文化。丁辉还提出SIDR模型，在组织层面和人才层面分“S”、“I”、“D”、“R”不同阶段推进，使企业进入新格局。

　　新形势下，多元用工将是大势所趋

　　分享环节中，山东锦瑟律师事务所管委会成员、高级法律顾问方舟认为践行文化的员工则是企业的“骨骼”，强劲的“骨骼”取决于高效的人才战略。在中国经济进入新旧动能转换的关键期，单一性、传统的员工直雇模式不仅不能满足企业在人才战略上的部署需求，还需要企业付出高昂的运营成本。因此，采用多元用工模式，使用灵活用工，能够有效帮助企业降本增效”。

　　方舟以金柚网承接的一个大型连锁餐饮企业项目为例。由于规模较大，员工较多，该企业存在社保漏缴、员工流动性大、入职信息滞后、劳动纠纷频发等问题。金柚网针对问题进行诊断，给出合理分布员工的雇佣形式，帮助企业落实以自雇、业务外包组合的多元用工模型，有效帮助了该餐饮企业解决了用工成本、效能和风险防护的问题。

　　此次“柚客到”得到了参加企业的高度评价，不少高管表示，学习到了全新企业管理的理念与知识，一家企业高管说：“虽然所处产业不同，但是这种跨界学习更加重要，能够学到不少新方法、新理念，这次探访宝真酒业，感触很深，他们很多做法值得借鉴，并可以应用到我们的具体工作中去”。

　　“柚客到”是金柚网推出的高端企业探访活动，旨在为各个企业提供近距离接触知名企业机会，提供企业高管交流互动平台，促进企业创新发展，目前已成功走进同程、红豆、豪雅、圣奥、乐居、招商蛇口太子湾等知名企业。