当前因为受到疫情方面的影响很多企业都是面临用工方面的问题，不少企业会直接选择找第三方人力资源外包公司合作，这样能有效的减少用人成本。当然在进行人力资源外包时有些事项需要注意，现在就让金柚网来给我们介绍人力资源外包决策和实施要注意什么?

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　　外包决策模型：

　　并非所有人力资源管理服务都适合外包。事实上，在许多情况下，我们发现外包结果并不像预期的那样节省时间，省钱和省力。即使找到了最好的外包服务提供商，结果仍然不尽如人意，或者在运营过程中遇到了一些意想不到的问题。外包适合外包的人力资源活动可以减少这种风险和不足。

　　外包实施中需要注意的问题：

　　外包一般可以减少业务的内部控制，但也可能导致权利和责任不明确，增加可能性企业责任转移。

　　任何企业都有自己的身份并尊重企业文化，会用一定的价值，价值尺来衡量工作。如果工作外包，外包商的一些想法可能与公司不同。如果招聘外包，则有不同的价值观和标准。

　　外包组织必须全面了解每个职位设置，职位描述和员工相关技能，才能顺利开展工作。然后，如果你真的能够了解公司的情况，他们必须住在公司里，所以公司的成本可能会更高。

　　相信上面给大家介绍了人力资源外包决策和实施要注意什么之后，企业已经知道要怎样去做了，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的人力资源外包服务。