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人力资源外包决策和实施要注意什么
2020-07-01 09:04

  当前因为受到疫情方面的影响很多企业都是面临用工方面的问题,不少企业会直接选择找第三方人力资源外包公司合作,这样能有效的减少用人成本。当然在进行人力资源外包时有些事项需要注意,现在就让金柚网来给我们介绍人力资源外包决策和实施要注意什么?

文章图片来源摄图网

  外包决策模型:

  并非所有人力资源管理服务都适合外包。事实上,在许多情况下,我们发现外包结果并不像预期的那样节省时间,省钱和省力。即使找到了最好的外包服务提供商,结果仍然不尽如人意,或者在运营过程中遇到了一些意想不到的问题。外包适合外包的人力资源活动可以减少这种风险和不足。

  外包实施中需要注意的问题:

  外包一般可以减少业务的内部控制,但也可能导致权利和责任不明确,增加可能性企业责任转移。

  任何企业都有自己的身份并尊重企业文化,会用一定的价值,价值尺来衡量工作。如果工作外包,外包商的一些想法可能与公司不同。如果招聘外包,则有不同的价值观和标准。

  外包组织必须全面了解每个职位设置,职位描述和员工相关技能,才能顺利开展工作。然后,如果你真的能够了解公司的情况,他们必须住在公司里,所以公司的成本可能会更高。

  相信上面给大家介绍了人力资源外包决策和实施要注意什么之后,企业已经知道要怎样去做了,在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,为企业提供高效、方便,且专业的人力资源外包服务。

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