灵活用工是现在比较“火爆”的一种企业用工模式，这种用工模式比较灵活，随时使用、随时停止，它能够帮助企业降低人力资源成本，提升企业的核心竞争力。下面金柚网就具体给大家讲讲关于灵活用工的那些事。

　　一、为什么会有灵活用工的产生?

　　灵活用工的出现主要是因为企业遇到了以下几个方面的问题：

　　1、对于并不十分了解的员工，尤其是非初级职级员工，难以确定是否建立长期劳动关系，通过灵活用工合作3至6个月，较为合适的情况下予以转正。

　　2、随着匹配内部岗位的应届毕业生越来越少，企业难以在短时间内找到体量较大的候选人人群，通过有一定人才积累的灵活用工供应商提供人才，减少企业自身的招聘压力。

　　3、女员工怀孕期间，雇主无法与其解除劳动关系或重新招聘新的同岗员工，需要临时性人员补充。

　　4、因业务旺季、突破人员编制而出现的临时用工需求，需要得以解决;

　　在当今时代的市场现状下，灵活用工带给企业带来五点影响：节约人力资源管理成本、提高HR工作价值、提高用户满意度、降低企业用工风险、轻松高效管理。

　　二、灵活用工如何为企业带来收益，为雇员带来发展?

　　对于企业，通过将日常繁琐、重复的事务性工作外包，可减轻企业人力资源部及其他相关部门的工作负担;而对于企业HR来说，灵活用工能够更好人岗匹配，储备服务人选，缓解用工压力，保障服务人员的稳定性和使用性，以提高工作价值。

　　在降低企业用工风险方面，灵活用工通过建立人员录用缓冲机制，筛选优秀人才或解决人员编制问题、通过承担用人风险和成本，处理用工相关事宜，解决服务人员的雇佣风险, 还可增强企业面对风险时的人力资源的应变能力和组织弹性，提高人力资源管理效率。

　　灵活用工，是一种新的就业方式。企业、个人是两大核心要素驱动。对于企业来说，新的经济态势下，灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。对于个人而言，新生代员工更加追求工作中自我价值的实现，分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。

　　以上就是金柚网小编今天给大家讲解的关于灵活用工方面的内容，希望对大家有帮助。想知道更多关于灵活用工的知识，请继续关注金柚网。