人力资源外包指的是企业将自己公司的关于人力资源方面的一些工作外包给专业的第三方机构，目的在于帮助企业减轻负担，更好的发展企业的核心业务。那么企业在选择外包的时候有什么需要注意的事项吗?下面金柚网小编就为大家具体讲解一下。

　　企业选择人力资源外包有如下几点是需要注意的：

　　1、功能选择性外包

　　人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等主要内容。其中许多是基本的人力资源工作，可以外包。例如，许多公司已经外包人才招聘，文件管理、出勤记录、薪资、薪酬和福利的外包也显示出快速增长的趋势。但与企业文化、员工关系、绩效考核等相关的，都是与公司核心竞争力相关的事项，即战略工作，不能轻易外包。

　　2、高层人员要重视外包过程的沟通。

　　企业人力资源外包绝对不是所有业务的外包。首先要选择哪些职能进行外包，然后通过了解外包服务机构，我们必须重视他们的沟通，特别是在外包过程中，高层必须介入并保持及时的沟通。同时，高级管理人员要充分听取员工的意见，做好支持工作，与员工进行合理沟通，赢得员工的信任，让他们了解自己在外包中的作用。当然，高级管理层也必须随时监控和评估外包服务公司的服务质量。

　　以上内容就是金柚网为大家整理的企业在进行人力资源外包时需要注意的事项，希望对大家有帮助。想知道更多关于人力资源方面的内容，请关注金柚网。