对于人力资源外包相信企业们都有一定的了解，人力外包说的是根据企业用工需要将一些非核心的工作或职能外包出去，交由第三方公司来管理，以降低人力成本，但有很多企业之前没有接触过这样的形式，不知道具体的运作流程，下面就让金柚网给我们详细的介绍一下人力资源外包的主要运作流程是什么?

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　　人力资源外包的运作流程：

　　1、确定企业需要外包出去的内容。

　　当企业确定要选择人力资源外包时，首先要考虑的是外包的内容。企业应该把什么事务外包出去呢?一般来说一些企业常常外包给人力资源公司来完成的事务有：工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等等这些内容。

　　2、选择外包的服务公司。

　　企业把需要人力资源外包出去的内容确定好以后，接下来就要选择外包公司了，一般企业选择外包公司时可以从以下几个方面来考虑。首先，要考虑服务的价格。其次，注重服务商的信誉和质量。选择人力资源公司时，企业还需根据本企业人力资源管理工作量的大小，考虑服务商的强弱，选择适合于本企业的服务商。

　　3、选择外包的方式。

　　接下来的工作就是要选择外包的方式。一般来说，企业寻求人力资源外包服务商的方式可分为三大类。一类是普通的机构，第二类是专业的人才或人力资源服务机构，第三类是企业可以寻求高等院校、科研院所的人力资源专家或研究机构的帮助，由他们来为企业出谋划策。

　　4、外包的实施。

　　通过上述的步骤人力资源外包就可以由相应的人力公司来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与其中。一方面是要注意人力外包风险的防范与控制，在外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。

　　通过上面对人力资源外包的主要运作流程是什么的介绍，企业们都有了很清楚的认识，只有了解明白才能更好的进行合作，金柚网是一家正规的人力资源机构，目前已经为数万家企业提供了长期的人力资源服务，还可以为企业提供专业人力资源外包服务。