随着疫情期间不断发展，很多企业的用工发生了前所未有的变化。一方面，消费者享受到了极大的便利性，见证了服务的丰富性，另一方面企业用工难题成了首要解决的，灵活用工是企业要着重了解的，下面就让金柚网来介绍灵活用工成为零售企业用工新格局。

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　　联营模式下，企业在货源渠道、库存情况、商品价格和经营管理等方面的掌握非常有限，难以形成快速市场反应，导致发展增速放缓甚至步履维艰。“企业必须强化对市场的理解，也要认识到管理的重要性。

　　事实上，不止连锁零售行业，任何企业在互联网数字时代都应当建立反馈灵敏的闭环式人力资源管理体系，应对短期和预期竞争变化，应对市场环境的不确定性。同时也要借助外部专业的人力资源服务机构，辅助、提升企业自身的人力资源管理能力。

　　随着新的劳动法审议通过和大众创业万众创新的启动，中国经济结构和劳动力结构发生了巨大的变化，灵活用工也因此崛起。作为企业在面对市场环境变化和技术变革时，所能够采取的有效策略，大量案例证明，灵活用工不但能为企业提升效能，还能有效降低企业综合成本。是企业快速响应市场，提升企业绩效和管理的重要方式，更能有效解决连锁零售行业管理痛点。

　　灵活用工可为连锁零售企业带来六大价值：快速抓住外部市场商机;拓展企业内部劳动力市场;满足业务波动的用人需求;提升企业人力资源综合管理能力;降低企业综合用工成本;提高用工合规性、降低用工风险。“灵活用工将为中国连锁零售企业注入数字化时代的增长新动力，撬动市场新格局。

　　以上就是对灵活用工成为零售企业用工新格局的介绍，相信大家对此有了比较清楚的了解，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的灵活用工服务。