在疫情期间灵活用工成了企业间资源灵活配置，降低运营成本，提高经营效能的一剂救命良方。而盒马这种“借员工”的形式，只是灵活用工手段中的冰山一角。

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　　这种灵活用工的现象却并不是第一次出现。那这种用工模式究竟有什么魔力，可以让它在疫情期间以及疫情过后缓解企业的经济成本压力，提升企业运营效能，降低企业业务风险。

　　本次的疫情影响的行业基本都是日常运营成本高，重资产投入，人工成本超过总成本60%以上的企业。显而易见，在无法复工开门营业的背景下，每日要支付的成本却一成不少，也就必然导致了我们现在看到的局面。但我们也不难找出，在这次疫情中受创较小的企业在人力资源的战略调整上不一样的地方。

　　从长远来看，灵活用工不仅能够帮助企业减轻大量固定人力成本、还可以同时帮助企业合法规避风险。

　　除此以上两点之外，灵活用工还能帮助企业实现灵活的人力调整。在忙季增加人力，在淡季减少人力成本负担，企业能够根据自己的情况最大程度“减负”，一定程度上解决了企业的燃眉之急。

　　近年来，中国市场上也出现了一些灵活用工平台，一定程度上确实帮助企业实现了用工上的信息不对称，减轻了一定负担。但灵活用工平台在中国还是新兴事物，各色平台模式优劣难辨、质量参差，市场仍然呈现乱象。

　　金柚网凭借多年人力资源行业操作项目的经验，为各行业知名企业提供灵活用工服务，用丰富的经验告诉对灵活用工动心的企业，往前走一步，你要注意什么，怎么样操作才能把风险降到最低，效能提升最大，为企业的人力资源项目保驾护航。