金柚网人事资讯：这场危机，只用了两个月不到的时间，打垮了很多公司，包括一些行业的头部企业，也包括融资好几轮账上还躺着数亿资金的独角兽企业。这场危机，让我们看到了中国绝大多数公司的脆弱，皮之不存，毛将焉附!

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　　通过用工模式创新来降低人力成本，是企业自救的明智之举，灵活用工实际上正是危机之下的一场跨行业互助合作行动。除了“共享员工”外，包括非全日制用工、新业态用工、众包用工、内部承包、弹性工作制等方案，都可以研究并实践起来。

　　远程办公、又轻又快的组织、全员合伙、协同一体化、使命愿景价值观……这些日常被管理者放在第四象限的事，该重新审视并排上日程。

　　不破不立，这场危机，正是我们进行业务转型，推动组织变革、推动用工创新、推动组织能力建设、打造坚固企业文化的好机会。危机时期，是危，也是机。非常时期，恰恰正是推动组织变革、组织进化的最佳时机。

　　以满足员工诉求为基石，从组织、激励、用工、结算、文化等方面全面进行企业重建，打造一个敏捷而又睿智、战斗力强大的组织，帮助我们去面对企业全生命周期中的一个又一个挑战!

　　通过上面给大家介绍的灵活用工巧解企业用工之困，相信给很多企业带来不小的启示，同时也提醒企业要找靠谱的平台合作，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的灵活用工服务。