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企业怎样防范人力资源外包风险
2020-03-11 10:22

  对于疫情当下的企业来说,尽快找到合适的用工方法很重要,其中人力资源外包是比较符合大多数企业的,但这中过程中会遇到一些风险,很多企业不知道要如何去做好防范,下面就让金柚网来给大家介绍一下企业怎样防范人力资源外包风险?

文章图片来源摄图网

  企业内部员工的理解和支持是企业人力资源外包服务成败关键因素。所以,在人力资源外包业务实施之前,要根据企业员工的疑问与顾虑和员工展开真诚有效的沟通,使得企业员工认识到进行人力资源外包是一项双赢的服务。

  在人力资源外包外包过程中,企业要以员工的利益为中心,实时听取企业内部员工的意见与建议,通过这样就可以不但提高了人力资源外包的服务质量,而且提高企业内部人员对人力资源外包活动的积极性与主动性。

  企业合理选择外包内容。通过对企业人力资源管理整体内容的分析,针对某些较为基本的却具备潜在经济效益的业务例如人员的招聘、员工的福利措施等业务均可以进行外包。还有一些比如关于员工人身、养老保险的工作也都能够彻底进行外包。

  然而对于企业的人力资源,即要求进行长期规划、员工职业生涯管理、企业的文化建设、企业的内部财务管理、企业员工职能管理等方面的都不应该外包,这些方面与企业的发展密切联系,而且对企业后期以及未来的发展非常重要,因此不适合外包。

  选择合格的外包机构。对人力资源外包机构的选择,除了要考虑价格外,还要从该机构的实力、客户群体、专业背景一级客户口碑等方面进行综合了解,根据所要开展外包的内容,然后选择专业可靠的人力资源外包机构。

  上面就是对企业怎样防范人力资源外包风险的介绍,相信对企业有了很大的帮助,在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,为企业提供高效、方便,且专业的人力资源外包服务。

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