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企业智慧用工要分哪几步进行
2020-06-22 09:43

  因为受到疫情的影响,很多企业纷纷采用智慧用工的形式来解决用工方面的问题,但多数企业是第一次接触这样的方式,不清楚要进行智慧用工服务有哪些步骤,其实这个要从多方面去进行判断,现在就让金柚网给大家介绍企业智慧用工要分哪几步进行?

文章图片来源摄图网

  支付:以智慧用工的支付方式,能够解决很多企业的监管或成本的目的,在这里支付的价值核心其实就是一种薪资的拆分,或者叫劳动关系的拆分。

  企业把一部分钱给第三方人力资源公司,第三方人力资源公司给劳动者,那么这部分钱就成了劳动者灵工所得,不算这个企业的薪资所得。因此,这部分钱就不会纳入企业的薪资工资总额的范畴,就不会纳入相关的税费。进而,它可以帮助一些企业实现这种监管和成本目的。

  储备:一个智慧用工的平台或者一个人力资源公司通过智慧用工的平台,既有存量人员,同时又储备了很多增量人员,为企业进行按需的调配,就是储备的价值。

  现阶段,对企业和人力资源公司来讲,智慧用工如果能解决支付的问题,其实就已经解决了很大的支付价值了。那如果能够再实现调配和储备,那灵工的社会价值对个人和企业的成本价值就会进一步体现。

  调配:智慧用工对于人力资源公司来讲。更大的问题在于它的调配价值,也就是智慧用工。人力资源公司对存量人员的调配,就是对现有人员的跨单位调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务,那么这些人员对新雇主提供的就是智慧用工服务,而人力资源公司提供的是这种调配的价值,通过平台这种调配价值去实现。

  上面就是对企业智慧用工要分哪几步进行的介绍,相信大家对此有了很清楚的了解,在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,为企业提供高效、方便,且专业的智慧用工服务。

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