从现有的智慧用工案例中我们可以看到，企业采用智慧用工，可以达到降低用工成本的目的，个人选择通过智慧用工平台工作，可以达到工作时间弹性，工作自主灵活的目的。很多企业想用这样的方式但又不知道好不好，下面就让金柚网来给大家介绍选择智慧用工方式管理员工好不好?

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　　1、所谓“用人不管人，管人不用人”是派遣制的用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。

　　2、变单一式工资结构为智慧用工案例复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。

　　3、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为智慧用工多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。

　　4、智慧用工提供了各种工作经验的智慧用工资源，比如：前台行政流程外包，管事服务外包，短期项目或者展会、促销兼职人员外包，短期临时替补服务等等。更灵活的用工周期、更多样的岗位，智慧用工解决方案都能快速、及时、弹性地满足企业用工需求。智慧用工完美解决企业用工问题。

　　上面就是对选择智慧用工方式管理员工好不好的介绍，相信大家对此有了很清楚的认识，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的智慧用工服务。