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企业该怎样控制好岗位外包风险
2019-05-30 10:34

  企业因为一些岗位工作问题,会通过外包的方式交由第三方公司来完成。而现在市面上出现了很多做岗位外包的公司,这就大大的提升了企业的选择难度,而且企业选择和不正规的岗位外包公司合作会出现一些风险,因此要谨慎去选择,下面就来给大家介绍企业该怎样控制好岗位外包风险?

  首先谨慎选择岗位外包单位。在选择外包供应商时要注意其信誉度和从业资质,同时,选择单一还是几家外包公司也需要考虑,两者也是各有利弊:单一的比较便于管理,但易形成垄断,对于这些服务质量也是没有可比性;多家的可以分散风险,并互相制约、对比、压价。因此选择一家还是多家要具体情况具体分析。

  还有我们还需要加强合同的管理。岗位外包合同要尽可能将所有的要素都罗列在合同中,主要是包括服务范围、服务费用、服务标准、作业时间、作业方式等,并做出详细规定,避免产生不必要的纠纷;同时应制定解决冲突的方案,明确终止合作时的有关条款,有效约束双方的合作行为。

  然后建立有效的管理机制。岗位外包单位通常只会按流程办事,很少会主动创新来降低成本和提高服务的质量,所以企业应建立一套有效的管理机制,并设立外包专员及时更新业务流程,促进岗位外包单位服务水准的提高;并适时地对岗位外包单位进行监督,纠正由于沟通不明产生的误解和分歧。

  岗位外包公司与用工企业是一种服务与被服务的关系,也是一种合作关系,双方应在企业文化方面进行很好的融合,从大局出发,通过沟通协调来解决合作中出现的问题,形成互相信任、互相支持的合作理念,让岗位外包流程更优化,成本更节省,减少风险,使双方发挥各自优势,最终实现双赢。

  通过上面给大家介绍的企业如何控制好岗位外包风险,相信企业知道找一家正规岗位外包公司的重要性了。在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,为客户提供高效、方便,且专业的岗位外包服务。

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