现在会有不少存在用人的问题企业选择将业务外包给人力资源公司，但这个也是有一定流程，大多数企业之前没接触过，不知道要怎样去操作，那么怎么将业务外包给人力资源公司呢?

　　首先要考虑公司资源整合的目标：减少成本?改善产品品质服务?减少风险?获取新发展机会?

　　就企业而言，应与人事部签订人事外包服务项目外包合同，明晰托管目的，规范托管双方在托管期间的权利义务。

　　此外，品牌是企业选择服务提供商的重要依据。品牌背后是服务提供商的知名度和声誉。

　　二是考虑长期合作的成本与风险。费用包括：一次性的对接成本，产品或服务的采购成本;风险包括：服务质量下降、重大质量事故、合作对象破产、业务锁定导致谈判能力降低。

　　最后是企业合规性的要求。在中国，劳动就业、社会保险和公积金政策不同，企业很难全面控制国家发展。选择人力资源外包是一个更好的解决方案。

　　上面就是对怎么将业务外包给人力资源公司的介绍，相信大家已经有了比较充分的了解，推荐企业找金柚网进行合作，公司坚持科技驱动，围绕着业务线上化、流程数字化、数据智能化，构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵，，涵盖智能招聘管理SaaS、劳动力管理SaaS、招聘流程外包、业务外包、数字化商业保险、企业咨询与培训等，已为85000多家企业提供服务，高效智能地满足企业大规模的个性化需求。