目前，HR管理系统在企业人力资源管理中的作用是毋庸置疑的，许多企业正在通过HR管理软件的上线，推动企业管理的升级。但是，许多企业对HR管理系统的上线准备、上线运行和系统维护等各个方面存在种种误解。我们来看下企业对HR管理系统都存在哪些误解吧。

一、人事管理制度是制度而非管理

有人认为HR管理系统是用来管理公司的员工的，因此，它只是管理，只要在公司内开通HR管理系统，就完成了公司的人事管理工作。这样不对，人才管理软件最终只是一个企业管理的工具而已，它不能单独实现企业的管理，它只是一套为员工服务、为HR人力资源服务的辅助工具。工具性只是一个辅助工具，只有人灵活恰当地运用这个强大有力的工具，才能把企业的人事管理做得很好。

二、HR人力资源管理软件只是一个辅助工具

HR人力资源管理软件只是一个很好的辅助工具，在上线前，企业一定要对自己的HR人力资源系统有一个清晰的认识，一定要清楚自己是否需要一个HR人力资源管理系统，需要一个系统具备什么样的功能，需要一个什么样的系统。简而言之，HR人力资源管理系统和HR管理系统是集成的，两者在企业HR人力资源管理中相互补充、相互促进。

三、HR管理系统越贵越好

早期上市的品牌往往价格也比较贵，但是，在软件业中，并非老字号才是最好的，新品牌在技术掌握上丝毫不会逊色于老品牌，年轻品牌在掌握最新技术和功能拓展方面往往比老品牌更强，最重要的是，老品牌的价格总是很多企业难以承受。而且新品牌的价格往往更优惠。因此，在选择HR管理软件时，不能只看价格，更应注重软件质量、软件供应商的服务等。

四、系统不可延伸拓展

很多公司对HR管理系统的灵活性都不太了解，他们不知道该买什么系统，该买什么系统，或者十年八年还是一套。每一个企业的管理都在不断地变化，管理需要适应企业业务的发展，因此，系统也必须随着企业的变化而变化。所以HR管理系统必须具有升级和二次开发的实力。在购买HR管理系统的时候也不必担心系统不够用，一旦上线就会把用得上或用不上的功能统统一起上，这样只是浪费。

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