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这样发工资员工才能有干劲
2021-03-22 09:26

  金柚网人事资讯:相信这个疫情之后,老板会更关注如何降本增效,让企业活下来。但企业的经营是围绕人而展开的,降本是控制成本,增效是提升效能。如果要两者同时成立,即体现在一个员工身上就是如果你让我降工资还想让我干的比之前更好,这两者之间的关系其实是矛盾的。

文章图片来源摄图网

  工资为什么要提前发?

  关于发工资的时间,不同企业有不同的规定。大多会在每月的5号、10号、15号,也有是放在25号甚至月底,发放上个月的工资。

  越是靠后发放的企业可能会觉得这样操作后,相当于就能压员工半个月甚至1个月的工资了,似乎这样公司就能占到主动的地位。比如员工要离职就可以拿这个要挟员工“你工资还在我这里”。

  但实际效果呢。现在90后的员工,对这样想法的公司是嗤之以鼻的,甚至即使工资不要了也要快些离职。

  一方面你无法用这样的方式拴住员工,另一方面从劳动法来说也是违法的。并且呢,最后员工离开的时候还会把公司讲的一无是处,这对公司的雇主品牌有很大的杀伤力。所以有一句话说,好公司的衡量标准之一就是看公司几号发工资。越是靠前发放越受员工欢迎。

  为什么工资要拉开差距?

  之前一个做业务的朋友想要跳槽,问他为啥不想干了,因为他才去那家新公司6个月。他说,刚去的时候是准备好好干的。可现在半年了,先不说每个月的收入没有达到自己的预期,关键是经过这半年对公司的观察,和老员工混熟了私下一聊才知道,公司最好的销冠来公司都三年了,也才比他收入多2倍不到。

  他现在每月平均5k,而这个老员工是1万不到,而他期望1年以后至少得拿1万加,了解下来才知道不是老员工不努力,而是公司的提成制度就是这么定的。

  也就是这家公司的提成制度,哪怕员工能力再强,付出再多,工资也很难得到大幅度提升。老员工目前的现状就是新员工未来的样子,一下子就让他没有了盼头。与其在这浪费自己的宝贵时间,还不如趁早止损呢。

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