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职场新人如何破局老板不重用你
2021-04-12 09:33

  金柚网人事资讯:朋友团队里就有一个让他头疼的95后,常跟他诉苦“我做不到。”刚当上领导那会,听到这样的反馈,朋友总是先反省自己,初次带兵,分寸掌握不好,对新人要求过高。可久而久之,他才发现,说这句话,不是能力问题,而是态度问题。培养一个畏难的人,不如提拔一个更积极的年轻人。

文章图片来源摄图网

  1、不断打磨职场技能

  商业理论家阿里·德赫斯曾说:“比你的竞争对手学习速度更快,可能是唯一可持续的竞争优势”。

  学习能力本质上是一种自我提升、与时俱进的能力,而成长就是不断去突破能力边界,人人都会的则做到精。

  同样是ppt演示,有人能做出简单流畅、自带动画效果的界面,而你只能用饼状图、线状图去笨拙地比较数据;有人能用X-mind做出清晰明了的思维导图,而你还在用123试图使自己的报告看起来有条理。哪怕同样的文字,同样的内容,不同的排版都能使文件看起来有不同的效果,就看你愿不愿意比别人用心。

  2、学会借力

  虽然很多时候我们强调一个人的能力,但同时也必须承认,一个人的智慧和精力毕竟有限,不可能面面俱到,因此,我们需要寻求盟友,实现目标最大化。

  可是同事之间关系从来微妙,要想让自己的竞争对手心甘情愿帮助自己,谈何容易?有这种想法的人,本质上是在纠结于怎么“分蛋糕”,而一个聪明人,首先想到的,一定是怎么“做大”一个蛋糕。

  我有个前辈,他和别人一起做合作项目时,从来不是绞尽脑汁去想怎样给自己多争取一块蛋糕,而是去想怎样把蛋糕做大,给别人让利的同时,自己也能争取到比原来更多的利益。

  因为这个原则,很多人都愿意找这位前辈合作,并且大家都很信任他,久而久之,这位导师在圈中的口碑传播开来,项目越做越大,人脉也越来越广。

  3、管理老板的期待,有未来眼光和思维

  这几年,职场上都佩服有填坑能力的人,羡慕这种人可以快速应变、转危为安。化坎坷为平坡,保证事情顺利进展,也在同事中可以脱颖而出。

  其实这种人未必是反应比你快,而是懂得向上管理,能预测领导们需要的是什么。凡事比老板多想一点,早想一点,才可能做到游刃有余,应对各种棘手的局面。

  所有的能力都要做一点提前的准备,要想到成为更好的自己,胜任更难的工作都需要做什么。

  多准备一分,多一点胸有成竹,便能在关键的时候少一句“我做不到”。

  很多人不知道怎么和领导相处,学不来溜须逢迎,也不会推杯换盏,总害怕跟领导处不好关系。领导多看你一眼,都会怀疑自己是不是哪里做的不好,一天都战战兢兢,接到一个任务总想着是不是领导的故意刁难。

  其实不妨换个角度想想,能接到一个有挑战的任务,是一种信任,相信你能通过努力完成目标,并在历练中突破自己。

  态度比能力重要,办法比困难更多。遇到问题,与其直接认输,不如多去想想攻克它的办法。人的潜力是无穷的,不去逼自己一把,你都不知道自己可以变得多优秀。只有不断实现自我突破,才能遇见未来的无限可能。

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