金柚网人事资讯：在社交媒体时代下，内容、渠道和人的关系呈现出愈发多样性的变化。这种趋势折射在招聘领域时最显著的变化，就是可用做招聘的渠道变多了。

　　现如今，公司每个人都像是个自媒体：因为他们有微信有抖音，有朋友圈有兴趣圈，每人的社交好友少说上百个，倘若员工愿意转发职位，那这本身就是渠道。

　　从这个意义上来讲，人即是渠道，能实现招聘功能的人变多了，渠道也就多了。

　　渠道的增多势必带来更多的关注聚合，面临更多的招聘场景和简历投递入口，我们应该如何寻找合适的候选人呢?在寻找之前，我们又该做什么?

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　　寻找候选人前，我们应做些什么?

　　有效沟通的建立在于相互靠近，销售获客亦如是, HR招人亦如是。在尝试去用社交媒体寻找的候选人之前，我们应先做到相互靠近。

　　相互靠近锦囊三计：

　　树立社会认同——让人们有理由去倾听你的想法

　　进行内容创作——让人们评估你想法的好坏

　　经营人际网络——让你的想法得以传播

　　HR所要销售的职业机会更抽象，无法做到像实体销售一样具体。

　　所以我们要通过雇主品牌的建立，树立起社会认同，进行内容创作，让自己的个人品牌更充实立体。

　　再辅以人际网络的经营，如将职业机会的卖点和公司的亮点提炼出来，在社交媒体上选择更专业的头像……

　　做好这些，可以让候选人在做选择时更有倾向性，在后续的沟通过程中也更容易让人信服。

　　社交软件上，如何“找到”候选人

　　关键词的提炼技巧：其实有更多可以“搜的地方”

　　症结：过去依赖和局限于“岗位名称类”关键词

　　很多HR在寻找候选人时，只将搜索范围锁定在“岗位名称类”关键词，但这只是在招聘类网站或软件上效率比较高，在社交软件或行业媒体上，还有更多可以利用的关键词。

　　例如：

　　行业主要关键词

　　行业专有名词/专业术语

　　竞争对手公司名称关键词

　　竞争对手公司老板姓名关键词

　　同品类竞品关键词

　　业务形态关键词

　　……

　　一旦搜索范围扩大了，后续可选择的余地也就增加了。

　　实践招聘场景，玩转各类应用

　　图片类内容在招聘场景中的应用实践

　　把职位JD做成图片，有哪些玩法需要注意的?

　　多使用色块、加粗、标签化的方式把职位的核心竞争力、公司的福利体现出来。

　　另外，需要特别侧重“让用户take action”的东西设计，例如长按识别二维码跳转去填写简单的应聘表单。

　　同时也可以放上其他应聘方式(如接收简历的邮箱)，如果是自荐推荐注明推荐人姓名等的文字提示，做好及时追踪。

　　公司介绍中的图片，哪些图片比较能够体现“公司实力”?

　　公司拿过的奖项奖杯?公司高管合影?团队建设户外拓展时候的合影?

　　这些都不够有创意、不够有趣。尽可能多些数字，多些可量化的字眼——就像制作能吸引眼球的简历一样，尽可能体现出对比。

　　如从参赛1000家公司中荣获了2018年最佳雇主大奖，经过50000名全国大学生投票参选获评“大学生最受欢迎的雇主”等等。

　　借助抖音爆红的背景音乐，在线下招聘场景(例如校园招聘)中进行播放，也能很嗨哦!

　　盘点你的关系、梳理你的社交，(职业社交、语音社交、视频社交、知识社交)。

　　借助社交软件自带大数据，你就是你自己的大数据供应商!不仅能让找到候选人，还能让候选人，来!找!你!