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团建等同于浪费工作时间?资深HR教你破局之道
2021-02-07 09:49

  公司组织团建一般是希望员工能和睦相处,在一起以集体活动拉近距离,消除隔阂。从而增强团队意识,提高协同效率,同时也能对公司产生一种归属感。但不少员工对团建没有兴趣,甚至有一些反感,认为团建是浪费时间,没有意义。那么,如何减少员工的这种质疑?快来听听这位资深HR的建议。

  一、作为HR,我的成就感来源

  2014年2月刚过完年,到深圳后就开始马不停蹄的找工作,看到租房附近的工厂招聘,我就过去咨询面试了,很幸运通过面试了,从此开始了我的HR职业旅程,从最基础的普工招聘、培训到员工异动、员工薪资、员工关系协调,每个岗位都对我触动颇深。

  刚开始从事这个职业的时候,感觉每天像打了鸡血一样,不停的穿梭在各色面试普工的人群中,回答各种各样的简单且重复性的问题,觉得很新奇也很轻松,觉得自己可以答疑解惑,成就感满满的。

  这样的日子持续了半年,随着我的一个同事的离职,我的岗位也发生了变化,开始负责员工升迁、调动、离职等,后来又开始接手薪资核算、员工关系协调维护等等,在这一系列的过程中,我的压力变的越来越大,除了当初的成就感,更多的让我体会到了危机感还有紧迫感。

  随着职业生涯的不断深入,我越来越深刻感觉到HR工作的重要性。俗话说,“民以食为天”,为了让员工伙食有所提高,我找了生产的领导协商成立伙食检查小组,负责每天到饭堂现场评分,以此作为饭堂工作人员的绩效考核依据。用来激励厨师,保证厨师用心做菜饭堂伙食口味得到明显改善。员工投诉稳步下降,满满的满足感。

  二、粉碎我成就感的团建

  有一天,我们部门在做例行调查问卷的时候,发现好多员工反馈娱乐活动太少了,于是我就着手准备集体活动,由于我们生产比较忙,又考虑活动要有普遍性,为了彰显员工团队精神,经过部门的激烈讨论最后决定开展拔河比赛。

  接下来我开始申购比赛用具、找场地、制定比赛规则、安排比赛场次、申请预算、制作证书、采购赛场饮品等,忙的不亦乐乎。

  比赛通知下去后,员工报名相对比较积极,比赛现场口号声、呐喊声、尖叫声绵延不绝,场面看着都让人激动、让人发自内心的欢欣鼓舞。经过初赛、复赛到决赛,历时1个月最终比赛圆满结束,颁奖当天还特意邀请了总经理现场颁奖给获胜部门。

  看着洋溢在每个人脸上的笑容,听着他们不断交流着自己获胜的小秘密,再一次体会到了当初的成就感满满的感觉。

  正当自己满心欢喜,浑身疲惫的时候,突然听到有个很小的声音说“举办什么比赛,耽误干活,货怎么出?”听到这句话让我瞬间沮丧,拔河比赛付出的所有的努力这在一句话下一文不值,刚刚获得的成就感完全破碎。

  突然间觉得HR的工作真的太不容易了,经过这件事后,我开始认真思考团建这件事。

  三、如何减少员工对团建的质疑

  团建的意义毋庸置疑,通过团建,可以提高团队成员自我能力/角色的认知的能力,并让他们学会从团队的角度寻找问题的解决办法。同时,团建也是自我管理与有效沟通的重要形式,以及时、快速沟通作为渠道,把员工纳入不同的团队建设中,营造团队内良性互动的合作气氛,从而改进每个成员的团队协作能力,为公司的事业发展作出更大奉献。

  那么如何减少员工对团建的质疑?我个人总结了以下三点。

  1、团建前进行调研

  在策划团建活动时,最好能在公司内部做一个问卷调研,关于团建的时间、形式以及内容。虽然众口难调,但可以采纳大多数员工的合理建议。提前调研,也可以让员工感受到公司对他们建议的重视度,从而减少他们对团建的反感,并增加对团建的理解以及接受度。

  2、合理安排团建时间

  根据手机的员工建议,安排合适的时间进行团建。确定团建时间后提前通知员工,让成员能够合理安排时间,让员工感觉自己的时间并不是被占了,而是有更合理的安排了。

  3、选择合适的团建内容及形式

  大多数员工对团建的反感,来源于团建形式的单调。他们更喜欢有创意有趣的团建活动,而公司组织的团建活动千篇一律,让员工没兴趣,也就认为这种团建活动没有意义。因此企业太需要来一次新型团建,有创意且有意义的团建活动。

  让企业员工都愿意参加,并且在参与公司组织的团建活动时全心投入。使团建给员工带来轻松愉快的感觉,让员工更加认同企业,更加持久和努力的在企业中工作。

  以上是我的个人思考,分享给大家。

本文原创发布于金柚网。未经许可,禁止转载。
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