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老板的“好兄弟”带着商业机密跑了!他居然让我这么做?
2021-09-29 09:50

  “那个...事情有变哈,你招的人我暂时又不需要了!”

  “我Offer都发了......”

  “你撤回不就行了。”用人部门负责人两手一摊。

  我面带微笑,内心却早已悲伤逆流成河。

  同事悄咪咪拽了拽我的衣服,小声咬耳朵:“候选人说不打算来入职啦。”

  谢天谢地谢劳动法,我第一次觉得“被放鸽子”也真挺好。

  不过还没来得及松口气,我的心脏就又被提到了嗓子眼。

  老板的窒息操作来了——

  

  HR的工作琐碎却无小事,风险处处都在,像上面这样的事每天层出不穷,挑战着HR的小心脏,也挑战着法律法规的底线。即便风险不是自己制造的,却也有可能是别人带来的。

  那么如何从每一位新员工入职开始,就帮助企业防范用工风险呢?

  如何处理竞业限制相关的问题?又要如何说服老板改变不合法律法规的用工要求呢?

  针对HR工作中遇到的法律法规问题,

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  ● 大量的工具表单、协议流程,帮助HR实现:风险产生前的最大化规避;风险产生时的最大化减损;风险处理后的最大化制度完善。

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