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详析组织赋能 推动战略落地 金柚网人资高管私董会上海站圆满结束
2019-10-31 11:12

  10月30日,金柚学社系列人资高管私董会《洞察人才战略 构建赋能组织》空降魔都,来自普华永道、韵达、艾莱依等知名企业的人力资源高管集聚黄浦江边,共同探讨人资未来。纳彦咨询联合创始人许莉分享《组织赋能,战略落地》主题演讲,详析基于组织战略的人力资源管理。

  

  人是企业发展的核心,人的素质、人的技能、人的信心是决定企业能否高质量发展的核心要素,然而作为一个组织,企业如何让人才适配于组织,是不少企业在现实中遇到的难题。纳彦咨询联合创始人许莉认为企业若想永续发展,需要的是正确的战略+适配的组织能力。其中,适配的组织能力包括员工能力、员工意愿、员工治理三要素。通过组织和人才的盘点,建立起数据可视化的“人才账簿”,形成关键人才档案,人才地图、高潜(继任)人库等,有据可循地开展人才发展工作,指导相应的储备、培养和用人工作。

  

 

  此外,针对组织能力,许莉将其分解为组织设计、人力资源基础体系、战略解码、岗位管理、绩效管理、薪酬管理、激励设计、领导力发展、人才发展、人才培养、人才保留共11个模块去逐一进行讲解。参会者对此表示干货十足,收获颇丰。

  

 

  在分享的最后,许莉还送个参会者提升企业组织能力的12字箴言:重内轻外、重道轻术、重治轻制,帮助企业了解组织赋能的意义以及如何实现战略落地。

  此次金柚学社列人资高管私董会在上海举办,吸引了众多金柚网的合作伙伴及当地企业高管前来参与。许莉的分享详实具体,干货颇多,令众多参会者感到不虚此行。

  

 

  作为人力资源综合服务商,金柚网根据企业痛点不断研发,除了推出灵活用工,人资RPA等产品外,还涉及咨询领域,帮助企业解决人力资源方面的诸多难题。

 

本文原创发布于金柚网。未经许可,禁止转载。
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